«Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 2 т. Том 2. Коллектив авторов

породит предложение. Сегодня проблема в том, что региональные консалтинговые компании, во многом ушедшие с рынка на предыдущем этапе, должны вернуться (или быть созданными заново) во всеоружии сегодняшних технологий. А в необходимом технологическом оснащении региональных консалтинговых компаний проявляются существенные особенности, рассмотренные ниже.

      Начиная примерно с 2006 года, с перерывом на глобальный кризис, все большее распространение у клиентов получает проблема дефицита ресурсов для освоения быстро растущего рынка. Пытаясь угнаться за ростом рынка и не пустить конкурентов, компании привлекают все более дорогие ресурсы и теряют рентабельность. Вопреки обычным представлениям, рост рынка может стать (и порой становится) причиной убыточности компании. Это открывает для консультантов новое направление работы по комплексному повышению эффективности всех ресурсов компании, начиная от снижения материалоемкости и энергоемкости производственных технологий до оптимизации бизнес-процессов управления, логистики и пр.

      Консалтинг, как и всякая деятельность, направленная на удовлетворение потребностей клиентов, развертывается между двумя полюсами: рынок и технологии. Все остальное: бизнес-процессы, структуры компаний, кадры, ценообразование и доходы, издержки и оплата труда консультантов, внешняя и внутренняя организационные стратегии консалтинговых компаний и т.д. – определяется, в конечном счете, двумя указанными полюсами. Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга. При этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка.

Список использованной литературы

      1. Обзор рынка консалтинговых услуг.//Интернет ресурс: http://www.estimation.ru

      2. История консалтинга в России.// Интернет ресурс: http://www.rbc.ru

      3. Современный рынок консультационных услуг: структура и динамика спроса и предложения. // Интернет ресурс: http://rusagroug.ru

      Михеева Е.А. (гр. Д-181, ИСГЗ)

Научный руководитель: Стрекалова Г.Р.АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ ДОХОДНОЙ И РАСХОДНОЙ ЧАСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО БЮДЖЕТА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

      Researches on the analysis of execution of a profitable and account part of the regional budget determination of equation of the budget became which purpose is carried out. It is shown that division into districts, a ball and rating assessment and priority of distribution of budgetary funds on development of areas will increase efficiency of use of allocated means.

      В настоящее время в Республике Татарстан практически отсутствуют исследования проблем управления бюджетными ресурсами. Между тем, это одна из проблем, от решения которой в значительной степени зависит дальнейшее развитие экономики в целом.[1].

      Актуальность темы исследования определяется необходимостью совершенствования механизма управления региональной бюджетной политикой в инновационной экономике, повышением эффективности распределения бюджетных ресурсов.[2].

      Анализ исполнения доходной и расходной части регионального бюджета призван показать насколько сбалансированы доходная и расходная