Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаКак управлять корпоративным племенем
Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер – корпоративные антропологи, которые объездили весь мир, чтобы изучить лучшие культурные практики разных народов и использовать их в контексте построения и развития организаций. В первой книге «Корпоративное племя» авторы рассказали о корпоративной антропологии как уникальном подходе в работе с корпоративной культурой. Новая книга дает практические советы о том, как изменить культуру компании, и предлагает алгоритмы проведения встреч, развивающих культуру лидерства. Авторы предлагают взглянуть на организации как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру – как на совокупность мифов и преданий, на процедуры – как на обычаи. Книга научит использовать мудрость древних народов, чтобы разрешать дилеммы, противоречия и конфликты, слушать голос меньшинства, не бояться принимать важные решения и заботиться о том, чтобы за ними следовали реальные поступки.
Near future thinking
En una era en la que mirar hacia al futuro se ha convertido en la encomienda más importante de quienes llevan las riendas de un negocio, este libro plantea una nueva disciplina, que dará pie incluso a una área dentro de las empresas: mirar hacia el futuro cercano.
Near Future Thinking® se basa en entender cómo se gestan, desarrollan y amplifican las tendencias de consumo que cambian los mercados y que en ocasiones toman por sorpresa a las empresas. Gracias a la experiencia de Gaby Arriaga y su consultora Leonardo1452, especializada en identificar tendencias, en esta obra ella explica este fenómeno de una forma muy clara a través de una analogía con las olas en el mar y los factores y actores que interactúan en ella. Además, presenta una lista de arquetipos de marca como una guía para que las empresas sepan los cuatro niveles y posiciones en los que pueden colocarse para maniobrar las fuerzas de las tendencias de consumo y evitar ser arrastradas por ellas.
Con Near Future Thinking®, el lector tendrá una poderosa herramienta para estar constantemente preparado para todos los cambios que se aproximan con mucha potencia, como una ola, a su negocio.
Менеджмент. Главные идеи
В этом издании подобраны лучшие публикации 2019 года, посвященные таким актуальным проблемам, как особенности мультикомандного подхода, преимущества и сложности использования ИИ и дополненной реальности в бизнесе, гражданский активизм современных руководителей, влияние корпоративной культуры на организации, а также урегулирования непростых ситуаций, связанных с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте. Практические советы и проверенные методики от выдающихся генеральных директоров, консультантов и профессоров ведущих бизнес-школ и университетов помогут руководителям компаний из самых разных областей бизнеса.
Информационно – аналитические модели организации трудовых процессов
Переход отечественных предприятий и организаций к регулированию трудовых отношений с сотрудниками на основе действующих профессиональных стандартов по-прежнему остается очень сложной и многообразной задачей. Трудности, возникающие в процессе такого перехода, вызваны не столько новизной возникающих при этом проблем, сколько недостаточной проработанностью целого ряда вопросов методического характера. Устранению подобного несоответствия может, по мнению авторов, способствовать широкое применение методов построения информационно – аналитических моделей, основанных на функциональном анализе содержания должностей и регламентации управленческого труда.
Вас хейтят — что делать? Отвечает Аяз Шабутдинов (Like Центр)
Этот выпуск никого не оставит равнодушным – мы позвали в гости Аяза Шабутдинова, создателя сети кофеен Like Coffee и образовательного проекта «Like Центр». Аяз начал делать бизнес, когда ему был 21 год. В прошлом году Аяз собирался продать свои бизнес-тренинги, но передумал – он продолжает обучать людей предпринимательству. Мы поговорим с Аязом о том, как он реагирует на хейтеров, ведь он получает ушат критики каждый день. Честно признаемся, мы и сами в этом подкасте пытались раскритиковать Аяза несколько раз, правда старались сделать это аккуратно и аргументированно. Напоминаем – этот подкаст выходит при поддержке банка ПСБ. Наш Facebook – facebook.com/sdelalpodcast Наш Telegram – @sdelal_podcast
Как мотивировать команду? Опыт Екатерины Юдиной (Legko.com)
Наша героиня Екатерина Юдина основала сеть детских садов, когда ей было чуть за 20, после этого занимала руководящие должности в разных компаниях, а в 2017 году сделала собственный сервис – Legko.com. Вы узнаете: как должен чувствовать себя на работе сотрудник, чтобы работать эффективно и креативно, всех ли нужно мотивировать, или кого-то можно просто запугать, и даже немного услышите о том, как устроен наш мозг. Напоминаем: наш подкаст выходит при поддержке банка ПСБ Наш фейсбук: facebook.com/sdelalpodcast Наш Telegram: @sdelal_podcast
Ларьяновский, Skyeng. Что будет с онлайн образованием после карантина
Мы начинаем второй сезон – будем говорить о том, как бизнес справляется с новым кризисом и его последствиями. Просим прощения за качество звука – мы делаем этот сезон из самоизоляции Управляющий партнёр онлайн школы английского языка Skyeng Александр Ларьяновский рассказал, как его компания помогла учителям и школьникам, объяснил, как бизнесу быстро перескочить из офлайна в онлайн и предрёк нам всем долгий и сложный кризис. Кроме того в выпуске: Мария Бородецкая – о том, как сейчас выживают её лектории «Синхронизация» Наталья Ильина – о том, как она доставляет еду из своих ресторанов и празднует день рождения с постоянными гостями
Родин, «Кухня на районе». У сервисов доставки еды тоже кризис
Сооснователь «Кухни на районе» Кирилл Родин рассказал, как его компания переживает кризис (не так классно, как нам всем кажется), и пытается помочь своим клиентам и небольшим ресторанам. Мы поговорили о работе райдеров, которые развозят еду «Кухни», о социальном меню на 3000 калорий и о глобальной миссии этой компании. Также в выпуске: Артём Колесников – о своём ресторане Траттория la Famiglia в Реутове Евгений Цюпко – о доставке из ресторана Dizengof99 Спасибо за помощь: Дарье Баженовой, Марии Андреевой, Владу Ковалю Звук: студия Glyph Media
Бизнес и власть: как договориться? Путь Анастасии Татуловой («АндерCон»)
Это первый выпуск подкаста о бизнесе «Сделал сам». Ведущие Даша Черкудинова (НОРМ) и Олег Хохлов (Digger) встретились с основательницей сети кафе «АндерСон» Анастасией Татуловой. Работая в интернет-журнале «Секрет фирмы», Даша и Олег наблюдали, как начавшийся с одного кондитерского цеха бизнес превращается в крупнейшую в России сеть семейных кафе. Анастасия всегда откровенно рассказывала, с какими сложностями она сталкивается. Ее посты о произволе контрольно-надзорных органов и конфликтах с силовиками заметили во власти. Сначала Анастасию пригласили на первую в историю встречу российских предпринимательниц с Владимиром Путиным, потом она стала доверенным лицом мэра Москвы Сергея Собянина, а теперь пытается избраться в Мосгордуму. Ее цель – привлечь внимание чиновников разного уровня к проблемам малого бизнеса и попробовать что-то для него сделать самой. В подкасте Анастасия подробно рассказывает о своих планах. Партнер подкаста «Сделал сам» – банк ПСБ. Ссылки: История «АндерСона»: secretmag.ru/business/trade-secret/anderson.htm Как Анастасия Татулова защищала бизнес от силовиков: secretmag.ru/opinions/kak-anastasiya-tatulova-zashitila-kafe-anderson-ot-silovikov.htm «Сделал сам» есть в Telegram (@sdelal_podcast) и в Facebook (facebook.com/sdelalpodcast/). Подписывайтесь! Анастасия Татулова: facebook.com/tatulova Даша Черкудинова: facebook.com/daria.cherkudinova Олег Хохлов: facebook.com/oleg123456789