Управление, подбор персонала
Различные книги в жанре Управление, подбор персоналаSimple-Mente un caballo
Bajo nuestra apariencia puramente racional, las personas seguimos siendo animales como los caballos guiados por el instinto de supervivencia y por la necesidad de pertenecer a un grupo. Entender mejor a estos increíbles animales puede impulsar el trabajo del líder en nueve áreas de desarrollo personal y profesional que se explican en este libro.
Everyday Carry. Что я ношу с собой каждый день?
92 выпуск подкаста ПРОДУКТИВНЫЙ РОМАН. Everyday Carry. Что я ношу с собой каждый день? 00:00:21 – Предметы, которые ты носишь с собой каждый день (Everyday Carry, EDC) 00:00:54 – Нож Kershaw 1555TI 00:02:14 – Тактическая ручка Smith & Wesson 00:03:15 – Swiss+Tech BodyGard 00:03:50 – Лучшая ситуация – это ситуация, которую ты можешь избежать 00:04:54 – Часы Suunto Spartan Trainer 00:06:20 – Кольцо всевластия Oura Ring 00:09:10 – Ноунейм кошелек 00:10:30 – Телефон Google Pixel 3a 00:11:45 – Наушники Apple AirPods 00:12:31 – Кольцо для ключей 00:13:22 – Наключный фонарик от Nitecore 00:14:56 – Рюкзак Korin Design FlexPack Pro 00:16:59 – Ноутбук MacBook Pro 13 дюймов с Touch Bar 2018 года 00:17:44 – Огромное количество переходников 00:18:34 – Набор проводов, которые могут пригодиться 00:19:26 – Блокнот Filofax Clipbook A5 на кольцах 00:21:01 – Ручка Economix BOSS 00:21:14 – Маркеры ProMarker 00:21:43 – Мультиручка Parker Executive 00:22:15 – Органайзер Maxpedition размера Beefy Знаешь интересного гостя? Заполни форму «предложить гостя» – roman.ua/offer-the-guest/ Текстовая расшифровка – roman.ua/podcast/produktivnyj-roman-92/
Апгрейд персонала
Эта первая книга в России об интегральном подходе к обучению и развитию персонала в компании, который способствует более точному подбору методов развития каждого конкретного сотрудника. В книге подробно описано, как оптимально проводить апгрейд обучения сотрудников, используя широкий набор современных инструментов: трекинг, наставничество, тренинги, коучинг, менторинг, фасилитацию, Agile-подход, консультирование и психотерапию. Подробно разобраны принципы этих методов, инструменты, а также профили необходимых компетенций. Как оптимально сочетать эти методы, не занимаясь профанацией. Эта книга является ответом на пожелания моих клиентов, которые давно просили меня написать книгу о комплексном использовании перечисленных выше методов в моей практике. О том, как можно эти подходы сочетать в процессе работы с клиентами, тем самым усиливая синергический эффект обучения и развития персонала. Будущее в обучении и развитии сотрудников в оптимальном системном подходе к системе обучения. Уметь использовать разные методы строго по показаниям, ясно понимая проблемы, цели, решаемые задачи и возможности инструментария. Мой опыт показывает, что можно сочетать эти подходы при необходимости решения сложных, системных проблем, что уже делают многие опытные эксперты и центры обучения и развития. Если Agile, бизнес-консультирование, наставничество больше адресованы к профессиональной деятельности сотрудников, то психотерапия и коучинг нацелены на саму личность сотрудника, работу с его проблемами, убеждениями, ценностями. Для кого эта книга Для всех, кто обучает персонал компаний: трекеров, бизнес-тренеров, коучей, фасилитаторов, Agile коучей, наставников, бизнес-консультантов, психотерапевтов и психологов. Для всех, кто хочет повысить свою квалификацию, используя новые подходы и инструменты. Для тех, кто не стоит на месте и постоянно развивается, понимая, что именно сочетания разных методов дает возможность прорыва в работе и решении актуальных проблем в обучении и развитии персонала.
ИТ-Стайер
Данная книга – это записки ИТ-директора. В ней отражены мысли практикующего менеджера по поводу работы корпоративного сектора в сфере информационных технологий, возможностям построения карьеры и организации процессов. Книга с помощью практических примеров может дать понимание устройства мира корпоративного ИТ, что представляется полезным для всех, кто с ним сталкивается.
Мышление лидера
Эта книга – не только подробная инструкция по превращению в осознанного лидера. В ней много внимания уделено эффективным практикам развития у лидеров альтруизма и сострадательности. Автор описывает лидерство будущего и то, как лидер может обеспечить истинную вовлеченность, приверженность и преданность людей, которыми он руководит. Книга для тех, кто хочет научиться эффективному управлению на разных уровнях. На русском языке публикуется впервые.
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.
