"Die Handwerker-Fibel", Band 2. Dr. Lothar Semper

      Januar 2020

      Die Autoren und

      Holzmann Medien | Buchverlag

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      Bestelladresse:

      Holzmann Medien GmbH & Co. KG

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Inhalt

Handlungsfeld 2: Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten

      1. Bedeutung persönlicher Voraussetzungen für den Erfolg beruflicher Selbstständigkeit begründen

      Kompetenzen

      > Für eine erfolgreiche Unternehmertätigkeit relevante Anforderungen identifizieren.

      > Eigene Fähigkeit zum selbstständigen Führen eines Handwerksbetriebes erkennen und beurteilen.

      1.1Anforderungen an einen Unternehmer

      Wer sich mit der Frage befasst, einen Betrieb zu gründen oder einen zu übernehmen, sollte sich zunächst intensiv damit auseinandersetzen, ob er wesentliche Eigenschaften mitbringt, die im Allgemeinen von einem Unternehmer erwartet werden. Er sollte sich ferner bewusst sein, dass berufliche Selbstständigkeit nicht nur Chancen, sondern auch Risiken und Belastungen mit sich bringt.

      Allgemeine Überlegungen

      Diese Vor- und Nachteile muss jeder dann für sich selber genau abwägen, ehe er den Schritt zur Existenzgründung wagt. Dabei wird es allerdings in den seltensten Fällen ein eindeutiges Ja oder Nein geben, sondern oftmals auch einen Kompromiss, bei dem jedoch die positive Einstellung überwiegen sollte. Nur dann ist die Wahrscheinlichkeit einer nachhaltigen und dauerhaften selbstständigen Existenz gegeben.

      1.1.1Persönliche Anforderungen

      Erfolgreiche Betriebsgründungen und Betriebsübernahmen setzen in der Regel auch bestimmte persönliche Eigenschaften beziehungsweise Anforderungen voraus. Dazu zählen beispielsweise:

      > Risikobereitschaft

      > Entscheidungsfreunde

      > Verantwortungsbewusstsein

      > Kommunikationsfähigkeit und Kontaktfreude

> körperliche und emotionale Belastbarkeit

      > Konflikt- und Krisenfähigkeit

      > Flexibilität

      > strategisches Denken

      > Zielstrebigkeit

      > Sozialkompetenz

      > Verhandlungsgeschick

      > rhetorische Sicherheit

      > Führungseigenschaften

      > Motivation

      > Selbstvertrauen.

      Checklisten und Tests

      In Handbüchern zur Existenzgründung sowie bei zahlreichen Institutionen wie Handwerkskammern und Fachverbänden gibt es auch Checklisten und Tests (mittlerweile überwiegend im Internet), anhand derer man selbst feststellen kann, ob man zum Unternehmer geeignet ist beziehungsweise wo man noch Defizite hat, die ausgeglichen werden können.

      Jeder Existenzgründer sollte sich, bevor er im Handwerk den Schritt in die Selbstständigkeit wagt, daher insbesondere folgende selbstkritische Fragen stellen, um seine persönlichen Voraussetzungen auszuloten:

      Selbstkritische Fragen

      > Was sind meine Motive für die berufliche Selbstständigkeit?

      > Bin ich der Typ, der risikofreudig ist, oder bin ich einer, der eher den Weg der größeren Sicherheit sucht?

      > Habe ich die persönliche Stärke, in eigener Verantwortung auch in kritischen Lagen kühlen Kopf zu bewahren, nicht zu resignieren und optimistisch zu sein?

      > Verfüge ich über eine überdurchschnittliche psychische und körperliche Belastbarkeit?

      > Kann ich Wichtiges und Unwichtiges unterscheiden und mich auf das Wesentliche konzentrieren?

      > Bin ich bereit, gerade in der Anfangsphase, ein Arbeitspensum zu leisten, das über dem Normalmaß eines Berufstätigen liegt?

      > Kann ich auf lieb gewonnene Hobbys und auf Freizeit zumindest vorübergehend verzichten?

      > Ist der Schritt in die Selbstständigkeit auch mit dem (Ehe-)Partner abgesprochen?

      > Bin ich kontaktfreudig, kreativ, zuverlässig und durchsetzungsfähig?

      > Habe ich die notwendigen Führungseigenschaften?

      > Reichen Berufsausbildung, abgelegte und bestandene Prüfungen, Berufserfahrung sowie Fertigkeiten, Kenntnisse und berufliche Handlungsfähigkeit aus, um der angestrebten beruflichen Selbstständigkeit gerecht zu werden?

      > Habe ich alle Voraussetzungen für eine Gewerbeausübungsberechtigung?

      1.1.2Familiäre Anforderungen

Für den Erfolg eines Unternehmers ist es unerlässlich, dass die Familie oder der Partner die Gründung oder Übernahme eines Betriebes bejaht und unterstützt. Unternehmer zu sein ist keine Eigenschaft, die man bei Verlassen seines Betriebsgebäudes ablegen kann. Probleme, die sich im Betrieb stellen, haben auch Einfluss auf das Familienleben. Gerade in der Startphase sind oftmals persönliche und zeitliche Einschränkungen die Regel. Gegebenenfalls sind auch Überlegungen hinsichtlich der Kinderbetreuung anzustellen. Gerade bei Handwerksbetrieben ist es oft üblich, dass der (Ehe-)Partner im Betrieb mitarbeitet.

      1.1.3Fachliche Anforderungen

      Wer über die notwendigen fachlichen Voraussetzungen verfügt, erleichtert sich nicht nur den eigenen Start,