Логистика. Дмитрий Шевченко

понимания смысла складской логистике используются такие термины: закупка, склад, поставщик, партнер, вендор, поставка, сторонние поставщики логистических услуг (3PL), дистрибьюторы.

      «Закупка» отличается от «логистики».

      Эти два термина иногда используются нечетко.

      Иногда трудно понять, где заканчивается логистика (цепочка поставок) и начинается закупка, и наоборот.

      Закупка – это покупка или покупка товаров, услуг.

      Логистика – это перемещение, хранение и операции, связанные с тем, чем занимается бизнес.

      «Закупка» не включает продажи, операции, управление и финансы.

      «Логистика» выполняет координирующую роль, которая включает в себя операции, маркетинг, финансы и управление.

      Термин «логистическая цепочка поставок» охватывает планирование и управление всей логистической деятельностью по всей цепочке поставок, действиями, которые увеличивают глобальную ценность по всей цепочке поставок – от завершения закупок до окончательного распределения готовой продукции.

      Цепочка поставок при закупках фокусируется на более ранней части логистики в цепочке поставок, не предполагая связи с деятельностью, которая проистекает из незавершенного производства и запасов, и распределения готовой продукции.

      Сотрудник логистической цепочки поставок имеет более целостный подход, который будет охватывать закупки, а также планирование, реализацию, операции, составление бюджета и оптимизацию.

      Специалисту цепочки поставок необходимо, чтобы сотрудник цепочки поставок логистики организовал полный «путь» от начала до конца, включая все другие инструменты, необходимые для создания надежного и безопасного приключения.

      Закупочная логистика включает в себя получение следующих предметов первой необходимости:

      • Сырье.

      • Вспомогательные принадлежности.

      • Расходные материалы.

      • Запасные части.

      • Купленные запчасти и аналогичные товары.

      Целый участок цепочки поставок должен быть посвящен закупке, доставке, организации и хранению этих различных компонентов на складе для закупок. Если поток логистики закупок будет заблокирован, это может подорвать производство в производственных центрах и последующие складские помещения, создавая нагрузку на дистрибьюторах и клиентов.

      2.2. Классификация видов закупок

      Каждая стоимость, связанная с производством продукта, увеличивает его ценность. Сырье должно быть получено от поставщиков и доставлено на завод.

      Управление закупками – это все процессы, которые используются для управления возникающими потребностями компании в материалах для производства.

      Это может включать в себя получение заявок от:

      • сторонних поставщиков логистических услуг (3PL);

      • заключение и заключение договоров с такими поставщиками;

      •