Planeamiento Estratégico. Mario José Krieger

Situación actual: identificación de Fortalezas y Debilidades para las principales cadenas de valor

       6.4. Matriz FODA

       6.5. Las Metas 2020

       Fin Económico-Productivo

       Fin Estratégico Socio-Cultural

       Fin Estratégico Ambiental-Territorial

       6.6. Impacto macroeconómico

       6.7. Brechas y formulación de políticas, programas y acciones

       6.7.1. Inteligencia competitiva

       6.7.2. Incremento de la competitividad, productividad y rentabilidad del sector (crecimiento)

       6.7.3. Desarrollo del capital social (innovación)

       6.7.4. Industrialización de la ruralidad (desarrollo)

       6.7.5. Cuidado ambiental

       6.8. Marco Conceptual Integrador (MCI)

       7. Epílogo

       Bibliografía

       Capítulo IV. Análisis comparado del Planeamiento Estratégico del caso SENASA con otras organizaciones públicas y el estado del arte en la literatura especializada. Mario J. Krieger

       El caso SENASA

       Presentación

       Qué hace el SENASA

       Cómo se financia

       El inicio del Planeamiento Estratégico Participativo del SENASA

       La investigación-acción en el Planeamiento Estratégico Participativo del SENASA

       Diagnóstico de la situación inicial

       Las primeras entrevistas

       Conclusiones del diagnóstico de la situación inicial del Planeamiento Estratégico del SENASA 2007-2011

       Cultura organizacional y modelo de gestión

       Sustentabilidad política

       Escenarios, Valores, Visión, Misión, Ejes Estratégicos

       Desarrollo de la programación técnico-operativa y presupuestaria

       Control de Gestión

       Evaluación de impacto

       Etapas del Planeamiento Estratégico Participativo del SENASA y su estrategia metodológica: la investigación-acción

       El ciclo del Planeamiento Estratégico del SENASA

       Etapas estratégicas

       1. Análisis de escenarios

       2. Definición consensuada de Valores Comunes, Visión Compartida y Misión Comprometida

       3. Análisis FODA

       4. Determinación de los Ejes Estratégicos

       Etapas operativas

       5. Programación

       6. Implementación

       7. Seguimiento y evaluación de los resultados

       8. Realimentación y ajustes

       Análisis comparado del caso SENASA con otras organizaciones públicas y el Estado del arte en la literatura especializada

       Breve presentación de las organizaciones públicas a comparar

       Superintendencia de Servicios de Salud (SSS)

       Superintendencia de AFJP (SAFJP)

       Administración de Programas Especiales (APE)

       Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC)

       Análisis comparado del caso SENASA con los organismos mencionados

       Conclusiones finales

       Bibliografía

       Anexo 1: La evaluación de escenarios alternativos