Planeamiento Estratégico. Mario José Krieger

La evaluación de escenarios

       Agentes críticos, la constelación de poder y el mapa de fuerzas

       4. Clarificar los Valores, la Visión y la Misión de la organización

       a) Valores Comunes

       b) Visión Compartida

       c) Misión Comprometida

       5. Análisis FODA

       6. Análisis histórico en el diagnóstico organizacional

       7. Identificar los temas estratégicos claves que enfrenta la organización

       8. Formular estrategias y agruparlas en ejes para manejar los temas estratégicos

       9. Revisión del plan estratégico (ex ante) y su adopción

       10. Establecer una efectiva Visión organizacional compartida del éxito

       Implementación del Planeamiento Estratégico Participativo

       Programación

       Equipos de implementación del plan

       Plan de seguimiento de la implementación (SIG o Tablero de Comando)

       11. Revisión del plan estratégico (ex post)

       Análisis comparativo, crítico entre el PES de Matus y el PEPOP

       Conclusión

       La investigación-acción en el PEPOP

       La puesta en práctica del método de investigación-acción

       El Planeamiento Estratégico Participativo como un proceso de investigación-acción

       El rol del consultor-investigador-participante en la investigación-acción

       Bibliografía

       Notas finales

       Capítulo III. Plan Estratégico Agroalimentario y Agroindustrial Participativo y Federal 2010-2020 (PEA2). Isidoro L. Felcman, Gustavo E. Blutman, Paula J. Bobeck, Lucía E. Engh, M. Rocío Velázquez, Adriana L. Azcorra y M. Lara Goyburu

       1. La génesis del proyecto: una Visión Compartida de futuro

       2. El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (MAGyP) y la puesta en marcha del PEA2

       3. Fundamentos para elaborar un Plan Estratégico Sectorial

       3.1. Conceptos básicos y definiciones de planificación estratégica

       3.2. ¿Qué es la Planificación Estratégica Participativa y por qué hablamos de ella?

       3.3. La legitimidad y las capacidades del Estado para poner en marcha procesos de Planificación Estratégica Participativa Sectorial

       3.4. La visión del otro: los actores y el juego social

       3.4.1. ¿Qué es y cómo actúa un actor social?

       4. La Lógica Metodológica del PEA2

       4.1. La Lógica Metodológica: los 8 pasos

       4.1.1. Paso 1: Dirección Estratégica

       4.1.2. Paso 2: Escenarios futuros más probables

       4.1.3. Paso 3: Situación actual

       4.1.4. Paso 4: Matriz y análisis FODA

       4.1.5. Paso 5: Elaboración de las Metas

       4.1.6. Paso 6: Brechas (situación actual vs. situación requerida)

       4.1.7. Paso 7: Políticas, programas y acciones para cerrar las brechas

       4.1.8. Paso 8: Plan Estratégico Participativo Sectorial

       4.2. Marco Conceptual Integrador

       5. Los 5 procesos centrales de la Lógica Participativa

       5.1. Proceso 1: Dirección, elaboración de propuestas técnicas, sistematización y validación

       5.1.1. Constitución del equipo central del proyecto

       5.1.2. Elaboración del Documento de Proyecto y validación política