Как работать с идиотами. Иван Сергеевич Твердохлеб

межконтинентальных конгломератов, так и рассмотрим обратную сторону, а именно, малый бизнес и очень распространенную, но не только в данном круге, модель управления “царь”. Обратно гидре – царь правит безраздельно, консолидируя все отрасли власти и управления на себе и своем интересе, который, в свою очередь, и играет основную роль всей организации. Довольно распространенным такое поведение будет идти среди основателей бизнеса, не передавших дело в третьи руки, а предпочитающие самому стоять у руля. Как бы мы, люди, не старались отделяться и выделяться среди друг друга, все равно характер

      каждого из нас состоит приблизительно из одинаковых составляющих и их развитости. У каждого из нас есть амбиции, мораль, эго и многое другое, но именно заложниками данных трех вещей и становятся цари. Главным образом играет эго и амбиции, амбиции определяя путь и наполнение бизнеса, стимулирующие не знать покоя и гнать других вперед, пока амбиция не будет довольна и эго, которое стремиться к самоудовлетворению и компенсаци

      ям каждого изъяна. В бизнесе нет места слабостям, а эго, становясь как основной критерий подхода к ведению дела, отлично продуцирует возникновение слабостей и формирует места под удар.

      Существует такая специфическая область, как поп-психология, фанаты ее абсолютно уверены в сакральность закрытых и открытых поз, в точности знают, что они сангвиники и холерики, задавая этот же вопрос каждому новому знакомому, иногда заменяя его расспросами про соционику. По сути это максимальное опрозаичивание серьезной науки приводит только к понижению ее качества, однако, даже в поп-психологии порой можно встретить правильные и глубокие теории, именно поэтому сейчас хочется затронуть вопрос компенсации эго. Для очень многих секретом Полишинеля являются фразы о том, что агрессия и суровое руководство – признак уязвимого эго, но в большинстве случаев это действительно так. Человек, руководитель, чувствует свои слабости и начинает вести себя агрессивно к своим же служащим. В чужих ошибках он видит свои ошибки, в чужих достижениях видит, опять же, свои ошибки, в результате чего схема управления от кнута и пряника превращается в кнут и кнут побольше. Эго веселиться и в вопросе веса собственного слова, ведь, если кто-либо не согласен с царем – царь никогда не допустит даже мысли о своей неправоте.

      Однако, чувствуя напряжение и замечая положительную динамику в общем, царь не может не признавать чужой вклад, признавать публично будет опасно для эго и поэтому царям привычнее откупаться за все кнуты одним хорошим пряником в виде зарплаты, тем самым, заработать на царе достаточно просто, если вы легко переносите критику, а признание не стоит у вас впереди планеты всей. Но, как Цезарь слишком доверился Бруту, так и цари собирают вокруг себя тех, кому доверять не стоит, а значит предательство и лицемерие в их сторону будет более чем естественно. Один из лучших вариантов начальства для умных идиотов.