Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 13. Владимир Токарев

в шахматном порядке. Оставить пустые клеточки напротив прогенерированных опасностей и возможностей. А затем дополнить пустые клеточки.

      – Совершенно верно, спасибо Иван Иванович. Предлагаю начать работу. Артем, выведи пожалуйста пустую таблицу на стену, в этот раз мы будем генерировать сразу, без начальной индивидуальной генерации идей, – распорядилась Алёна.

      – Готово, мой генерал! – пошутил Артем, – подсоединив свой ноутбук через локальную сеть к проектору кабинета.

      – Я бы записала первым пунктом, что люди все больше хотят работать дома, – выдвинула первое предложение Анжелика.

      – А я бы поспорил. Например, мне заставить себя работать самому очень тяжело, – возразил Сергей.

      Я немного подредактировал ваши тексты. Если будет возражать – я быстро буду править ваши идеи, – заполнил две первые строчки Артем.

      Рис. 3. Начало заполнения таблицы опасностей и возможностей.

      – Я напоминаю, что мы готовим список опасностей и возможностей на рынке вакансий, – подчеркнула Алёна. – Но если ошибемся, не страшно – поправим в процессе обсуждения.

      – Мы тут начинаем партнерство с краудфандинговой площадкой «Сатурн», и я бы отметил как возможность – использование краудфандинга авторами для издания своих бумажных книг, – предложил свой пункт Иван Иванович.

      – Почему только бумажных, – спросила Алёна?

      – Это вы спросите лучше у вашего знакомого, его книгой мы сейчас пользуемся для выведения стратегии для победы в войне на рынке вакансий, – ответил Иван Иванович. – Владимир Токарев запустил более десятка проектов краудфандинга по изданию электронных книг с нулевым финансовым результатом. При том, что электронные книги у него в магазине Руслита покупают, хотя многие из них достаточно дорогие.

      Артем добавил еще две строчки в таблицу опасностей и возможностей.

      Рис. 4. Таблица заполняется в шахматном порядке.

      После примерно часовой генерации идей таблица приняла следующий вид.

      Рис. 5. Таблица готова для заполнения пустых клеточек.

      – Ну что же, – предложил Иван Иванович, – давайте заполним пустые клеточки таблицы.

      Он сегодня себя чувствовал уверенно, так как прочитал книгу, которую рекомендовала Алёна к этой стратегической сессии.

      – У меня возникла такая ассоциация, – первой заметила Анжелика, – людям удобнее работать дома, но они согласятся с неудобствами крупных издательств – так как имидж конкурентов и их мощность привлекают, у них престижно работать

      Артем заполнил первую пустую клеточку.

      Рис. 6. Новые пункты выделены красным цветом.

      – Трудно работать на самоконтроле – так давайте таким спецам устроим любой контроль по желанию, вплоть до тотального, – съязвил на второй пункт Сергей.

      Рис. 7. Пункт с ошибкой выделен красным жирным цветом.

      Но когда