Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 10. Владимир Токарев

сразу. Но иногда ошибаюсь.

      Мне показалось, что можно подготовить к изданию сразу две серии книг – по тайм-менеджменту и менеджменту, 8 практикумов и там и там. Итак, я решил издавать две серии одновременно – для коммерческих фирм и отдельного человека.

      Рис. 11. Две части последней книги серии «Русский менеджмент».

      Но не получилось. Таким образом, работа над 5 изданием по тайм-менеджменту была отложена, как менее приоритетная. Я сосредоточился на серии по менеджменту, в целом на это второе издание «Русского менеджмента»3 ушел целый год, но работа стоила того. Цель серии направлено на то, что мы могли слезть с нефтяной иглы.

      На картинке последние две книги (две части последней книги) второго издания «Русского менеджмента».

      9. НОВОЕ УВЛЕЧЕНИЕ

      Но, похоже, я немного поторопился, пытаясь воссоздать приключения книги в хронологическом порядке.

      На самом деле, когда я делал попытку издавать сразу две серии близких по содержанию книг (для управления человеком и управления компанией), моя книга по тайм-менеджменту пустилась в загул.

      Когда я добрался до книги по личному планированию, я понял, что нельзя поверхностно раскрыть эту тему, и я отложил обе серии книг до момента, пока не будет подготовлена и издана большая серия в 10 книг по стратегии карьеры (речь идет также о планировании, но стратегическом).

      Рис. 12. Большая серия о стратегии новой карьеры человека.

      10. КНИГИ – КАК ЛЮДИ

      И казалось, что дальше дорога будет гладкой. Не тут то было.

      Книги пятого издания по тайм-менеджменту меняли свои названия (зачастую кардинально), менялось даже количество книг серии.

      Ну вот, осталось всего две книги из 9 (или 3 из 10?) – вопрос еще не решен). Я приступил к предпоследней ненаписанной книге (по счету она у меня пятая), чтобы завершив работу, и, наконец, приступить к «крыше дома» пятого издания.

      Но и здесь не без проблем. Книги стали жить своей жизнью, вылезать вперед, конкурировать друг с другом (как по тому – какая из них будет в работе, так даже и за отрывки книг – каждая книга хотела, чтобы самое интересное было размещено именно в ней). Книги – оказались как люди, у них свои интриги. Наконец, победу в неравной борьбе одержала последняя книга (девятая по счету) – она категорически отказывалась быть последней – книга по развитию творческих способностей.

      11. КНИГИ НЕ ДОЛЖНЫ ОБИЖАТЬСЯ ДРУГ НА ДРУГА

      Вы скажите, зачем я позволил обидеть предпоследнюю (пятую по счету) книгу – почему последняя книга влезла без очереди? Как мы все не любим тех, кто лезет без очереди.

      Вы правы, я сам таких не люблю, и хотел своей властью автора так и сделать. Но предпоследняя книга вдруг заговорила (впервые в моей практике автора книг):

      – Я нисколько не обижаюсь. Пусть я буду последней.

      Так и вышло. Вы спросите, почему?

      Потому как эта книга лучше других

3

Третье издание представлено в первых 5 томах.