Риски управления банком. Георгий Димитриади

Читать онлайн.
Название Риски управления банком
Автор произведения Георгий Димитриади
Жанр Банковское дело
Серия
Издательство Банковское дело
Год выпуска 2019
isbn



Скачать книгу

подразделение, служба управления персоналом, казначейство, служба маркетинга, бухгалтерия, административно-хозяйственные подразделения (аренда, обслуживание и ремонт зданий, закупки и тендеры, транспортные услуги, визовые и командировочные услуги и др.).

      Часть функций миддл-офиса легко может быть передана сторонним организациям (аутсорсинг). Например, это услуги гаража, организации мероприятий и поездок, уборки и ремонта помещений, охраны, часть функций ведения учета и проведения расчетов и др.

      Отметим, что деление банка на фронт-, бэк– и миддл-офисы хотя и является часто используемым, не представляет собой какого-то общепринятого стандарта. Структура банка может и не соответствовать этому делению. Например, банк может подразделятся на «Корпоративный блок» и «Розничный блок», внутри каждого из которых будут свой фронт– и бэк-офисы, а часть подразделений будут общими (например, разработка программного обеспечения, бухгалтерия и охрана).

      Схема банка

      Для удобства и единообразия дальнейшего изложения приведем типичную схему банка. На ней постараемся отразить основные подразделения банка, не вдаваясь в конкретные детали конкретного банка. Например, если в банке имеются «Управление кредитования предприятий машиностроения» и «Управление кредитования предприятий почтовой отрасли», они будут объединены как одно «Управление кредитования».

      В русской терминологии в порядке уменьшения размера подразделения обычно именуются как:

      ● блок, направление;

      ● дирекция;

      ● департамент;

      ● управление;

      ● отдел;

      ● сектор, группа2.

      В каких-то организационных структурах есть только департаменты и отделы, в каких-то – управления и отделы, где-то присутствуют все элементы. Для удобства в дальнейшем везде будем использовать только термины «Управление» и «Отдел» или просто заменять их словом «Служба».

      Типичная организационная структура банка приведена ниже. Еще раз отметим, что деление на офисы не является общепринятым, названия подразделений являются условными, а список не претендует на полноту. Порядок перечисления подразделений не отражает их приоритет.

      Фронт-офис:

      ● Операционные сотрудники и консультанты в отделениях банка;

      ● Операционные сотрудники и консультанты в торговых сетях;

      ● Финансовые и др. консультанты в различных организациях;

      ● Операционные сотрудники и консультанты, принимающие и совершающие телефонные звонки;

      ● Операционные сотрудники и консультанты, общающиеся с клиентом при помощи электронных систем связи;

      ● Клиентские менеджеры, закрепленные за клиентами – юридическим лицами или вип-клиентами банка;

      ● Служба инкассации банка;

      ● Разработка банковских продуктов, маркетинг. Например, управление кредитования, управление привлечения средств физических лиц, департамент маркетинга



<p>2</p>

Заметим, что в английском языке дирекции, департаменту и управлению обычно соответствует одно слово department или division. Более крупное или более мелкое подразделение может называться unit или subunit. Отдел – обычно section, а сектор и группа – team или group. При этом из практики следует, что слова sector, region могут означать как более крупные подразделения, чем департамент, так и более мелкие. Например, sector может соответствовать отделу или сектору.