Управление временем, или Путь из кроличьей норы. Наталия Герасименко

тайм-менеджмент, который был в фаворе в прошлом веке, представляет собой распределение важных и неважных, срочных и несрочных дел на годовой карте: день, неделя, месяц, время года.

      Всем известная иерархия событий выглядит вот так:

      1. Срочное – важное.

      2. Срочное – неважное.

      3. Несрочное – важное.

      4. Несрочное – неважное.

      Но многолетний опыт использования классической матрицы показал, что ее жизнеспособность имеет существенные изъяны.

      Срочное дело за одну минуту может стать неважным («выброшенным в корзину»), неважное – важным («и где были мои глаза»), а несрочное – очень важным («все бросаем, занимаемся только этим»).

      И в таких случаях нам хочется, чтобы в одних сутках было не 24, а 26 часов. И кругом идет голова: исполнение срочного дела откладывается, а несрочное дело нужно сделать еще вчера.

      Так почему же классический тайм-менеджмент не работает? Почему стратегическое планирование в менеджменте умерло?

      Будем искать ответы на эти и многие другие вопросы. А для этого рассмотрим отличия инновационной матрицы управления временем от классического тайм-менеджмента.

      Первое отличие

      Инновационная матрица управления временем отталкивается от вашего будущего.

      Классический тайм-менеджмент отталкивается от вашего прошлого.

      В классическом тайм-менеджменте разделение событий на важные и срочные мы производили относительно произошедших событий в прошлом, опыта прошлых поколений и опыта других людей безотносительно к событиям, которые будут происходить с нами в будущем и наших истинных желаний в моменте.

      Это вроде и логично, потому что все, что у нас есть «здесь и сейчас», – это картина мира до настоящего времени.

      То есть прошлое давало нам право диктовать развитие событий в будущем!

      Поэтому тайм-менеджер выстраивал в своей голове цепочку будущих событий, опираясь на статистику и результативность прошлых лет (своих и чужих). Такая стратегия считалась благоразумной, имеющей логику и здравый смысл.

      Инновационная матрица управления временем предлагает разделять события на важные и срочные в зависимости от предстоящих ключевых/весомых событий в будущем и ваших честных истинных желаний в настоящем.

      Жизнь не стоит на месте. То, что было важно для нас вчера, завтра станет не важным, а поэтому и срочность его автоматически отпадет, ведь важность события диктует и его срочность.

      Второе отличие

      Инновационная матрица управления временем распределяет события на шкале времени.

      Классический тайм-менеджмент распределяет события на годовой карте.

      Оглянитесь назад и посмотрите, как раньше вы распределяли события своей жизни:

      ♦ в 3 года вас поведут в детский сад;

      ♦ в 7 лет вы пойдете в школу;

      ♦ в 17 лет вы поступите в ВУЗ;

      ♦ в 20 лет вас позовут замуж/вы женитесь;

      ♦ в 22 года вы должны начать работать.

      А что дальше? А дальше вы ожидаете пенсию… до…

      То