Путешествие: психология счастья. Лайфхаки для отличного отпуска. Джейми Курц

[99].

      Купим счастье в пути

      Размышляя об эксперименте с 10 000 долларов, вы могли подумать: «Да запросто! Я потратила бы деньги на хорошее путешествие». Вы забронировали бы билет туда, куда давно мечтали съездить, и тут же расслабились бы, уверенные, что выполнили условие своего босса.

      Но так ли это? Несомненно, вы положили хорошее начало, потратив деньги на впечатления, а не на ремонт квартиры, драгоценности или одежду [100]. Но как только вы столкнетесь с необходимостью решать, как наилучшим образом превратить эти деньги в счастье во время поездки, вам предстоит столкнуться еще с множеством маленьких проблем: где остановиться, что там делать, как питаться, что покупать.

      Если в повседневной жизни нам трудно потратиться на то, что принесет радость (хотя здесь, в общем и целом, все более или менее предсказуемо), в поездке это может оказаться неосуществимым. В конце концов мы оказываемся перед выбором, а к этому мы не очень готовы, правда?[101] Например, бронируя отель вслепую, как выбрать один из ряда подобных? Стоит ли платить за шикарный вид из номера? А приезжая на место, знаем ли мы, какие мероприятия заслуживают того, чтобы за них заплатить? Имеет ли смысл покупать громоздкие сувениры, если придется таскать их с собой целыми днями или даже неделями?

      Решения такого типа приходится принимать буквально на каждом шагу, потому что (прошу прощения за цинизм!) на самом деле путешествие – это коммерческая сделка, в которой деньги обмениваются на удовольствие. Индустрию путешествий и туризма можно назвать одной из самых прибыльных в мире: в ней создается три миллиарда долларов дохода в день, а в последнее столетие эта сумма постоянно растет [102]. Мы романтизируем путешествия, считая, что они способны раскрыть наши души, разжечь чувства, принести радость и оставить после себя приятные воспоминания, но для миллионов людей, занятых в туриндустрии, путешественники означают деньги. Много-много денег. И главная цель любой коммерческой отрасли – сделать как можно больше денег. Или заставить всех нас тратить все больше и больше.

      Для смышленого путешественника этот мотив очевиден повсюду. С того момента, как вы попадаете в аэропорт с его высококлассными магазинами и заманчивыми закусочными, все соревнуются за ваши денежки. Туристические районы изобилуют одинаковыми на первый взгляд магазинами сувениров, экскурсионными автобусами, дорогущими ресторанами с меню на разных языках и прочими искушениями[103]. Отели и круизные лайнеры предлагают магазины на любой вкус: и с обычными сувенирами, и с более дорогими вещами – например, дизайнерскими солнечными очками, украшениями и электроникой, надеясь заманить в свои сети скучающих и расслабленных потенциальных покупателей. Приходится платить даже за моменты духовного наслаждения: почти во всех туристических местах – церквях, музеях и природных объектах – надо платить за входные билеты.

      В результате ваш

100

Leaf Van Boven and Thomas Gilovich. To Do or to Have: That Is the Question // Journal of Personality and Social Psychology 85 (2003). P. 93–1202.

101

Это похоже на процедуры принятия решений, о которых говорилось в первой главе, но здесь речь идет только о денежных тратах. – Прим. автора.

102

Elizabeth Becker. Overbooked: The Exploding Business of Travel and Tourism. N. Y.: Simon & Schuster, 2013.

103

По мнению Рика Стивза, автора множества путеводителей по странам мира, это явный сигнал опасности, если вы просто хотите хорошо пообедать по разумной цене. – Прим. автора.