Управление войсками (сборник). Юрий Рипенко

минуты боя, подполковник в самой сложной ситуации мог сохранять ясность мысли. Руководителю штаба все-таки нужно немного тишины, а наш штаб работал под огнем, находясь там, где создавалось наиболее угрожаемое положение. Казалось, никаких условий для штабной работы!..

      Условий не было. А штаб все-таки был – штаб на колесах: восемь легковых автомобилей, радиостанция и… два грузовика со счетверенными зенитными пулеметными установками…

      Скудость средств вынуждала нас протягивать провода почти по переднему краю вдоль фронта. Отсюда частые порывы. Выручали нас «офицеры на колесах»… живая связь тогда решала почти все, особенно в первые десять дней.

      К достоинствам офицеров управления отнесу глубокое понимание важности возложенной на них задачи, смелость, доходившую до самопожертвования, а также способность быстро разбираться в запутанной обстановке и проявлять инициативу.

      (К. Рокоссовский)

      Как-то на рассвете – это было в конце июля – мне доложили, что прибыл какой-то генерал и просит разрешения представиться… Это был командир 7-го мехкорпуса В.И. Виноградов. Он прибыл в мое распоряжение со своим штабом.

      Штаб был в полном составе, со всеми отделами, прилично экипирован. Имелись радиостанции, штабные машины, оборудование и все, что положено для нормальной работы и управления крупным соединением. Возглавлял штаб полковник М.С. Малинин.

      Познакомились накоротке. Поручил Малинину выбрать место для командного пункта, а сам занялся другими делами… Некоторое недовольство у меня сначала вызвало то, что Малинин, на мой взгляд, далеко отнес от переднего края наш

      КП (километров на восемь или десять). Поскольку я сам поручил ему выбрать место, пришлось смириться, но от замечания я все-таки не удержался.

      – Не слишком ли глубоко мы забрались от фронта? Пожалуй, тут забудешь, что идет война…

      Полковник взглянул на меня с удивлением, но дисциплинированно смолчал…Вскоре я убедился, что КП находится там, где нужно: бои принимали затяжной характер. В общем, Михаил Сергеевич с первых дней показал себя умницей, опытным и энергичным организатором…

      Был создан настоящий командный пункт, наблюдательные пункты на переднем крае, быстро установлена проводная связь с войсками.

      Опытному глазу сразу было заметно, что в руках полковника Малинина сколоченный, исполнительный и быстро реагирующий на все, что делается в войсках, штабной коллектив.

      (К. Рокоссовский)

      У каждого руководителя своя манера, свой стиль работы с ближайшими сотрудниками. Стандарта в этом тонком деле не изобретешь. Мы старались создать благоприятную рабочую атмосферу, исключающую отношения, построенные по правилу «как прикажете», исключающую ощущение скованности, когда люди опасаются высказать суждение, отличное от суждения старшего…

      Нашим центральным рабочим местом была, как мы ее называли, штаб-квартира. Здесь я присутствовал при докладах, которые делали Малинину начальники разведки, оперативного отдела,