Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех, кто в игре. Андрей Малыгин

направлений маркетингового анализа, выбора маркетинговых целей и стратегий.

      3.5 Процесс оптимизации маркетинга на основе структуры финансирования

      Структура финансирования спортивной организации определяет выбор ее маркетинговых стратегий. В тоже время, для того, чтобы изменить сложившуюся и неэффективную структуру финансирования потребуется использовать весь арсенал маркетинговых инструментов. Такая взаимная зависимость подтверждает актуальность и необходимость глубокого исследования источников получения доходов каждой конкретной спортивной организация.

      Для оптимизации маркетинга на основе моделей финансирования, может быть использована следующая схема: определение существующей структуры финансирования объекта маркетинга (или спортивной организации); построение желаемой структуры финансирования на основе анализа рыночных факторов и с учетом типовых моделей финансирования; определение приоритетных источников финансирования, выбор стратегий обслуживания приоритетных источников финансирования; построение программы маркетинга (рис. 3.7).

      Рис. 3.7 Процесс оптимизации маркетинга на основе моделей финансирования

      Чтобы определить существующую структуру источников финансирования спортивных организаций необходимо учесть многие факторы: организационно-правовую форму, наличие доступных экономических ресурсов, цели и амбиции владельцев, количественные и качественные характеристики клиентов, спортивные результатов и т. п.

      Примечания

      1

      Леднев В. Индустрия спорта: разберемся в понятиях // СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге. – Выпуск 1. – 2017. – с. 13

      2

      Global sports market – total revenue from 2006 to 2015 (in billion U.S. dollars) // [Electronic resource]. – Mode of access: https://www.statista.com/statistics/194122/sporting-event-gate-revenue-worldwide-by-region-since-2004/

      3

      Там же.

      4

      The Sport Business Industry // West Virginia University, 1987. // [Electronic resource]. – Mode of access: http://www.bellerophonproductions.com/FOSM.pdf

      5

      Robinson М., Hums М., Crow R, Philips D. Sport Industry Professionals. – Aspen Publishers, Inc. – Gaithersburg, Maryland, 2001. – р. ХХ.

      6

      Галкин В. Экономика и управление физической культурой и спортом. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – с.28.

      7

      Маркетинг спорта / Под ред. Бич Д., Чедвик С.; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – с.37.

      8

      Pitts B., Fielding L., Miller L. Industry segmentation theory and the sport industry: Developing a sport industry segment model. Sport Marketing Quarterly, 3 (1), 15—24.

      9

      Sportswear in Russia. Euromonitor International, January 2017.

      10

      Deloitte Football Money League 2017// [Electronic