Руководство для модератора групповой работы. Коллектив авторов

продукты, взаимоотношения с клиентами.

      При обсуждении развития региона самое сложное – это определить, что именно является регионом. В разных описаниях регион и его границы могут пониматься совершенно различно. Поэтому эта схема фокусирует внимание на рамках.

      Рисунок 4. Базовая схема «Индустрия»

      Предметом обсуждения здесь могут быть субъекты управления регионом и чем именно они управляют, развитие экономики, территориальное планирование и другие темы.

      Эта схема описывает один из типов опорных университетов – ориентированного на социально-экономическое развитие региона. Предметом обсуждения здесь может быть способ взаимодействия университета с внешней средой, принципы привлечения кадров и обучающихся, принципы организации образовательных программ, виды деятельности, которые может играть университет в регионе, и другие.

      Пример. Текстовая инструкция модератора

      Форсайт-сессия по методике Rapid Foresight

      На примере постановки на форсайт-флот Кама (выжимка 1 день).

Автор – Дмитрий Гергерт

      Вводная. 10:15—10:45

      • Ведение мероприятия. Дмитрий Гергерт.

      • Вступительное слово о ФФ и АСИ. Андрей Силинг.

      • Приветствие от программного комитета. Цель, треки, результат. Сергей Бровцев.

      • Оргтехустановка от ГК. Дмитрий Гергерт.

      Подготовка к работе. 12:30—14:00

      Нетворкинг участников. Подготовка к работе в RF.

      Задачи

      • Общая установка, объяснение расписания и формата работы (группа – пленар – игропрактика).

      • Знакомство с группой, прояснение ролей и позиций.

      • Разъяснение основных принципов RF (горизонты, карточки, говори коротко, пиши на карточке).

      • Ввод в темы по трекам. Доклады лидеров групп (семь докладов по семь минут).

      • Деление на группы.

      Результаты

      • Все группы знают, где и с чем работают.

      • Все участники посчитаны.

      • Все дефициты и сложности прояснены.

      • Группы понимают, вокруг чего будет строиться обсуждение первого этапа.

      Работа в группах. 14:10—16:10

      Знакомство, правила, текущие проекты.

      Задачи

      • Поиск и приведение рабочего пространства в рабочий вид.

      • Знакомство (представления в формате: кто я, чем я занимаюсь, зачем я здесь – по 15 секунд на человека). Задача модератора – запуск коммуникации.

      • Правила группы – 30 минут (2 минуты на формулирование трех правил от каждого, потом по кругу выписываем (смотрим на совпадения!), потом вычеркиваем, итог проговариваем).

      • Выкладывание текущих проектов участников группы (формат доклада: название, суть, текущее состояние проекта (этап реализации, команда и т. д.) – по 1—2 минуты на проект (проекты записываем на флипчарт).

      Результаты

      • Организовано