Руководство для модератора групповой работы. Коллектив авторов

Читать онлайн.
Название Руководство для модератора групповой работы
Автор произведения Коллектив авторов
Жанр Справочники
Серия
Издательство Справочники
Год выпуска 2017
isbn



Скачать книгу

принципом: кто здесь собрался, те самые нужные люди и есть.

      (Бес)Человечность

      Есть два типа сессий:

      • те, в которых первично само достижение договоренности между участниками;

      • те, в которых принципиально важно получить новое содержание.

      В соответствии с этим планируйте время на отдельные элементы сессии: знакомство, договоренности по терминам и т. п.

      Модели

      Модели помогают структурировать обсуждение. Их достоинство в том, что для многих объектов/предметов можно легко подобрать подходящую модель, в рамках которой участникам легко обсуждать ситуацию и искать решение:

      • модель жизненного цикла для продуктов или для сообществ;

      • модель системы разделения труда для индустрии;

      • различные матрицы для анализа рынка, бенчмаркинга и сопоставления стратегий;

      • оптимизационная задача для бизнес-процессов и другие.

      Недостаток моделей в том, что их применение может подтолкнуть участников в сторону заранее запрограммированного решения вместо поиска нового.

      Формы коллективной работы

      Сессия собирается (конструируется) из небольшого числа форм коллективной работы:

      • доклад;

      • обсуждение в малой или большой группе;

      • общее обсуждение;

      • игропрактика.

      Само обсуждение может быть структурированным или неструктурированным.

      • Первое предполагает поиск ответов на заранее заготовленный набор вопросов, работу с шаблонами и пустографками для заполнения, жесткие формулы (нормы) высказываний.

      • Второе предполагает свободную дискуссию по предложенной теме без четкого определения границ обсуждения и способа представления его результатов.

      А вот модификаций построения обсуждений может быть множество.

      Например, презентация результатов обсуждения в группах может быть без вопросов из зала или с вопросами:

      • от любого участника обсуждения;

      • от представителей других групп;

      • от приглашенных экспертов;

      • от людей, выбранных из числа участников в качестве представителей позиций заинтересованных сторон.

      Вопросы могут быть на уточнение и прояснение, а могут быть на критику предложений. Кроме того, само время, выделенное на вопросы, может быть регламентировано или нет.

      Обсуждение может быть организовано как представление и защита разных позиций.

      Отдельные элементы коллективной работы

      Это приблизительное время на основные элементы, из которых собирают сессию.

      Шоу как форма организации обсуждения

      В шоу, в частности в телевизионных, накоплен огромный опыт:

      • вовлечения;

      • анализа информации;

      • поиска