Документационное обеспечение деятельности кадровой службы. С. А. Глотова

составу;

      – формирование кадрового резерва и обеспечение движения кадров;

      – поиск, привлечение, подбор и отбор персонала;

      – организация и проведение оценки персонала;

      – организация и проведение аттестации персонала;

      – организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала;

      – организация обучения персонала;

      – организация адаптации и стажировки персонала;

      – организация оплаты труда персонала;

      – разработка и реализация социальной политики в области персонала;

      – разработка и реализация системы стратегического управления персоналом организации;

      – организация труда и разработка мер по обеспечению безопасности труда.

      В связи с тем, что все направления деятельности по управлению персоналом тесно взаимосвязаны между собой, функциональное наполнение каждого участка работы будет индивидуально для каждой организации и для каждого отдельного специалиста.

      Работы, выполняемые в рамках одного направления конкретным структурным подразделением или специалистом, детально прописываются в локальных нормативных актах кадровой службы – положениях об отделах и должностных инструкциях работников.

      Ведение кадрового делопроизводства и кадрового учета предполагает следующие виды работ:

      – подготовку проектов локальных нормативных актов в сфере кадровой деятельности и деятельности по управлению персоналом;

      – документирование трудовых отношений с работниками;

      – ведение трудовых книжек;

      – оформление и ведение регистрационных форм;

      – ведение информационно-справочной работы по кадровой документации, включая формирование личных дел работников, оформление личных карточек работников;

      – подготовку документации к передаче в архив, оформление номенклатуры дел структурного подразделения;

      – ведение табельного учета, учета рабочего времени;

      – подготовку справок и выписок из документов;

      – обеспечение взаимодействия кадрового структурного подразделения с пенсионным фондом, органами социального страхования, службами занятости и т. д.

      Работа по поиску, привлечению и отбору персонала включает в себя следующие действия:

      – анализ рынка труда;

      – формирование требований к кандидат у на вакантную должность;

      – поиск персонала посредством рекрутинга, прямого поиска, хедхантинга;

      – работу с кадровым резервом;

      – взаимодействие с вузами, центрами занятости, кадровыми агентствами;

      – размещение информации о вакансиях на различных ресурсах;

      – реализацию методов аутсорсинга, лизинга, аутстаффинга персонала;

      – анализ резюме соискателей, проведение собеседований, тестирование и отбор кандидатов, отвечающих требованиям вакансии.

      Формирование