Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Н. Ш. Епифанова

Читать онлайн.
Название Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
Автор произведения Н. Ш. Епифанова
Жанр Учебная литература
Серия
Издательство Учебная литература
Год выпуска 2018
isbn 978-5-906879-73-8



Скачать книгу

исх. б – количество продукции, изготовленной сверх установленной исходной базы, натуральные единицы.

      При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Поэтому ее обычно вводят на ограниченные сроки на тех участках производства, где необходима дополнительная материальная заинтересованность в перевыполнении норм или на работах, связанных с освоением новой техники.

      Пример. Труд работника оплачивается по сдельно-прогрессивной системе. Рабочий по разделке рыбы заработал за месяц по прямым сдельным расценкам 10000 руб., при этом выполнил норму выработки на 125 %. Данная система предусматривает увеличение сдельных расценок в 1,5 раза на всю продукцию, выработанную сверх исходной базы, установленной на уровне выполнения норм выработки 105 %. Определить общий заработок рабочего.

      Решение.

      1. Находим плановый заработок рабочего за месяц по прямым сдельным расценкам, если бы он выполнил норму выработки за месяц на 100 % (исходя из пропорции):

      Зпл = Зс * 100 / 125 = 10000 * 100 / 125 = 8000 руб.

      2. Находим заработок рабочего за месяц по прямым сдельным расценкам, если бы он выполнил норму выработки за месяц на 105 %: Зисх. база = Зпл * 105 / 100 = 8000 * 1,05 = 8400 руб.

      3. Общий заработок рабочего равен: Зпрог = Зисх. б. + ∆Зсв. исх. б * Кув = 8400 + (10000–8400) * 1,5 = 8400 + 2400 = 10800 руб

      При сдельно-косвенной системе оплаты труда заработок рабочего (обычно вспомогательного) ставится в прямую зависимость от результатов труда других рабочих, обслуживаемых им, и рассчитывается по формуле

      Зкосв = ∑Vi * Pki, (7)

      где n – количество основных рабочих, обсуживаемых вспомогательным рабочим, находящимся на сдельно-косвенной системе;

      Vi – количество продукции, изготовленной основными рабочими;

      Pki – косвенная сдельная расценка, определяемая дифференцированно для каждого основного рабочего по формуле

      Pki = Тст / (n * Нвi), (8)

      где Тст – тарифная ставка вспомогательного рабочего (часовая, сменная), руб.;

      Нвi – норма выработки каждого основного рабочего (часовая, сменная), натуральные единицы.

      Данную систему целесообразно применять, когда необходимо материально заинтересовать вспомогательных рабочих в ритмичном, бесперебойном обслуживании основного производства.

      Пример. Работник оплачивается по косвенной сдельной системе оплаты труда. За ним закреплено три объекта обслуживания. Первый объект имеет сменное задание – 5000 кг продукции, второй – 200 единиц продукции, третий – 6 нормо-часов. Тарифная ставка вспомогательного рабочего – 500 руб. в смену. За месяц обслуживаемые объекты выпустили: первый – 120000 кг продукции, второй – 4200 единиц продукции, третий – на 132 нормо-часов сделал работу. Определить заработок рабочего.

      Решение.

      1. Находим косвенные сдельные расценки дифференцированно для каждого основного рабочего по формуле Pki = Тст / (n * Нвi):

      Pk1 = 500 / 3 * 5000 = 0,033 руб.

      Pk2 = 500 / 3 * 200 = 0,83 руб.

      Pk3 = 500 / 3 * 6 = 27,77 руб.

      2. Рассчитываем заработок вспомогательного рабочего за месяц: Зкосв = ∑Vi * Pki = 120000 * 0,033 + 4200 * 0,83 + 132 * 27,77 = 11111,64 руб.

      Аккордная система