Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников. Н. Ш. Епифанова

Читать онлайн.
Название Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
Автор произведения Н. Ш. Епифанова
Жанр Учебная литература
Серия
Издательство Учебная литература
Год выпуска 2018
isbn 978-5-906879-73-8



Скачать книгу

труда рабочих остается преобладающей. Это обусловлено тем, что она в большей мере, чем повременная, существенно стимулирует рост производства продукции. В основе сдельной формы лежит определение сдельной расценки – абсолютного размера оплаты труда рабочего за единицу продукции (работ). Расценка за единицу продукции зависит от установленных норм труда (нормы времени, нормы выработки) и тарифной ставки на данной операции. Исходя из того, что тарифная ставка рабочего-сдельщика характеризует оплату его труда при выполнении нормы выработки на 100 %, можно определить сдельную расценку (Р) по формулам:

      Р = Тст / Нв, (1)

      Р = Тст * Нt, (2)

      где Тст – тарифная ставка (часовая или дневная) рабочего, соответствующая разряду выполняемой работы; Нв – норма выработки (часовая или сменная), натуральные единицы; Ht – норма времени на изготовление единицы продукции, ч.

      Пример: расфасовка рыбы в банки относится к работам 3 разряда. Часовая тарифная ставка рабочего 3-го разряда – 50 руб., норма выработки за смену – 2,1 туб (тыс. условных банок), норма времени – 3,81 нормо-ч на 1 тубу.

      Сдельная расценка за укладку 1 туб рыбы составит:

      – на основе нормы выработки Р = 50 * 8/2,1 = 190,5 руб., где 8 – сменный фонд времени, ч.;

      – на основе нормы времени Р = 50 * 3,81 = 190,5 руб.

      На промышленных предприятиях находят применение следующие системы сдельной формы оплаты труда: сдельно-простая, сдельно-премиальная, сдельно-косвенная, сдельно-прогрессивная.

      При сдельно-простой (прямой) системе оплаты труда заработок прямо связан с количеством выработанной рабочим продукции (работ), т. е. он тем больше, чем больше будет произведено рабочим продукции (работ):

      Зс = V * Р, (3)

      где Зс – прямой заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;

      V – количество произведенной продукции (работ) в натуральном выражении;

      Р – сдельная расценка за единицу продукции, руб.

      При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных показателей:

      Зс. п. = Зс + Зс * (П1 + П2 * Ппр) / 100, (4)

      где П1 – процент премии за выполнение установленного планового задания (нормы);

      П2 – процент премии за каждый процент и перевыполнения плана (нормы);

      Ппр – процент перевыполнения установленного планового задания (нормы).

      Пример. По действующему премиальному Положению упаковщику выплачивается премия за выполнение плана в размере 15 % и за каждый процент перевыполнения плана по 2 % сдельного заработка. Дневная тарифная ставка 4 разряда – 500 руб. Норма выработки – 5 изделий в час надо упаковать. Рабочим отработано в месяце 168 часов (21 день). Упаковано рабочим за месяц 900 изделий. Определить месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе.

      Решение.

      1. Определяем сдельную расценку: Р = Тст / Нв = 500 /5 * 8 = 12,5 руб.

      2. Определяем заработок рабочего по прямым сдельным