Кодекс морально-усидчивого чиновника. Михаил Лашков

против?

      14.10. Когда имеешь дело с российской бюрократией, надо быть готовым расстаться с иллюзиями.

      14.11. Не рекомендуется в случае конфликта грозить руководству отставкой. Ее тут же примут.

      Примечание: Хлопнешь дверью – назад не вернешься…

      14.12. Насколько известно, еще никто никогда не подавал в отставку из принципиальных соображений, за исключением нескольких самоубийц. Подавляющее большинство прошений об отставке, про которые говорят, что они вызваны принципиальными соображениями, на деле продиктовано конъюнктурным политическим расчетом.

      14.13. Годы пребывания на государственной службе никогда не проходят для человека даром – в прямом и переносном смысле этого слова.

      а) С одной стороны, государственная служба – это неплохой жизненный шанс улучшить свое материальное благосостояние.

      б) С другой – профессионализм бюрократа, в конце концов, автоматически начинает превозобладать над эмоциями, не давая им выплеснуться, что часто предохраняет чиновника от неприятностей.

      14.14. Возможно, отставка ублажит вашу совесть, но, поверьте, ничего не изменит и ничего не остановит.

      14.15. Будьте благоразумны!

      Примечание: В контексте государственной службы «благоразумие» есть высшая доблесть мужества.

      15

      Подчиненные трактуют события в зависимости от ситуации

      15.1. Никакая работа не отнимает у чиновника столько времени, сколько отчет о проделанной работе.

      15.2. Подчиненные всегда трактуют события в зависимости от ситуации, поэтому вам придется в каждом конкретном случае делать собственные выводы относительно того:

      а) произошло ли событие на самом деле;

      б) произошло ли оно лишь в воображении подчиненного;

      в) выдает ли подчиненный желаемое за действительное;

      г) не стремится ли он убедить вас и других в том, что происходило на самом деле, но в его интерпретации;

      д) не хочет ли он заставить вас и ваше окружение поверить, будто и сам он верит, что данное событие действительно имело место.

      15.3. Как правило, в своих отчетах подчиненные, как и большинство остальных их собратьев по профессии, стараются привлечь внимание к собственным успехам, а не к неудачам, они также предпочитают рассказывать о проблемах, отдаленных от сути вопроса, а не о тех, решение которых им было действительно поручено.

      15.4. А поскольку ваше личное отношение к подчиненным складывается в основном из их умения правильно отчитаться, решение данной непростой задачи обуславливает возможность их дальнейшего карьерного роста и благополучия.

      15.5. Докладная записка, детально объясняющая, почему вопрос (решение которого так интересует начальника – то есть вас) следует отложить на неопределенное время, всегда лежит где-нибудь среди второстепенных документов. Если вы этот документ не найдете или по какой-либо причине не прочтете, они палец о палец не ударят, а месяцев через шесть с чистой совестью заявят, что в свое время вы были полностью информированы.

      15.6.