Российская реклама в лицах. Иосиф Гольман

Читать онлайн.
Название Российская реклама в лицах
Автор произведения Иосиф Гольман
Жанр Маркетинг, PR, реклама
Серия
Издательство Маркетинг, PR, реклама
Год выпуска 0
isbn 5-9626-0233-1



Скачать книгу

же заказ взят, главная роль – у креативного директора. Найти такого – мечта и головная боль любого полпреда-президента. Я перепробовал очень многих, в том числе – симпатичных и талантливых. И были катастрофические неудачи. Потому что креативным директором хочет стать каждый арт-директор.

      А это не просто разные профессии. Часто они выявляют антинаправленные навыки. И подобный карьерный рост вышибает человека из агентства.

      Чуть подробнее.

      В чем отличие креативного от арта? Арт – непосредственный участник творческого процесса. А креативный директор – это прежде всего администратор. Причем его жизнь усугубляется тем, что он должен администрировать творческих людей. Если же администратором становится арт, то чаще всего он сам враждебно настроен к любому администрированию.

      И еще. Может быть, самое главное. Настоящий креативный директор умеет продавать. У него нет «творческой» агрессии. Он никогда не назовет – даже среди своих – капризного клиента «непонимающим лохом». Нам с креативным директором повезло. Но как же долго пришлось ждать этого везения…

От первого лица

      …Эмоции важнее цифр.

      …Грамотный полпред, в отличие от агента, должен строить только длительные отношения. В частности, поэтому он не имеет права на обман…

      …Для претендента на должность креативного директора есть простейший тест. Закажите в свой креативный отдел работы для себя. Календари или визитки какие-нибудь. И если и. о. креативного директора продвигает идею, выдвинутую им самим, значит, он – плох…

      Разные разности…

      У вассын.

      Даниил. 11 лет.

      Ваше хобби?

      Я – фалерист. Рыбак. Все, вроде.

      Жена работает?

      Нет. Но она пашет дома. Я привык с уважением относиться к женщине, которая – дома.

      Обсуждаете с женой рабочие проблемы?

      Частично. Беседуем иногда. Но не очень часто. И вообще, я читал, что самые крепкие семьи те, где меньше всего друг с другом разговаривают. Шутка.

      Вы друзья с Фомкиным?

      Нет.

      На какой машине ездите?

      «Лэнд Крузер 100».

      Нравится водить?

      Не пробовал. Вообще не умею. Я один раз был под машиной. Один раз на машине – успел заскочить на капот. С тех пор не тянет: боюсь кого-нибудь задавить.

Диалог по существу

      – Что вы ждете от будущего? И не надоела ли реклама?

      – Да нет. Нормальный бизнес. Не грязнее других. И спорта достаточно. Шансы «NFQ» на удержание в группе лидеров – большие. Мы – в десятке. Меня это устраивает, а в первые – я не стремлюсь.

      – Почему?

      – Наверное, нехватка спортивности. И пример отца. Он руководил лучшим отделом НИИ, а от должности зам. директора отказался.

      – Почему?

      – Отец сказал, что знает свой потолок, и мама его поддержала. Я свой тоже знаю.

От первого лица

      …Каждый должен знать свой потолок. А то так недолго и язву получить. Я ее, кстати, имею…

      Пять лиц «А ну-ка,