Российская реклама в лицах. Иосиф Гольман

и выше.

      Тоже метод. Но – не для моего темперамента…

      …Нужны годы, чтобы понять, что для предпринимателя деньги, как ни странно, не самоцель! Это всего-навсего инструмент для решения задачи. Значит, главное – наличие обоснованной, корректно поставленной задачи…

      Говорим «NFQ» – вовсе не подразумеваем «2Print»

      Еще вопрос: на Западе нетипично для РА иметь свое производство…

      Если речь идет о «2Print», то мы тоже только в первый момент считали, что это наша производственная база. Сейчас это абсолютно отдельные бизнесы, в которых достаточно нечасто совпадают клиенты.

      Вы хотите сказать, что клиенты вашего РА печатаются в других типографиях?

      Довольно часто. «2Print» – это высокое качество и высокие цены. Банкам – хорошо. Скажем, годовой отчет напечатать. А для российских производителей, продвигающих новые бренды, – зачастую дорого. Но банки не интересны рекламному агентству «NFQ».

      Банки не интересны РА?

      Теперь – да. Ну какая у них реклама? Зачем она им? Годовые отчеты создать – да, создаем. Но это же не рекламная кампания.

      Отстроила агентство – и родила

      Но мы начали про два подхода.

      И про структуру единомышленников. Так вот, в году 1996 я почувствовал проблему.

      В чем она состояла?

      К нам начали приходить потенциальные западные клиенты. Слушали нас. Делали комплименты по поводу красивого офиса. И больше не приходили никогда.

      Почему?

      Сначала было неясно. Когда количество перешло в качество, решили, что дело – в нас. В нашем неумении и непонимании чего-то профессионально важного. Мы создали новое «NFQ» и пригласили умных «варягов». Ники Ли, англичанка из «Саатчи». Сначала договорились с ней, а потом, с ее помощью, перетащили еще ряд «профи» из сетевых агентств. Она прописала и создала нам структуру: возник медиаотдел, клиент-сервис отдел, креативный отдел.

      То есть вы остались довольны «варягами»?

      В целом – да. Появились западные клиенты. С россиянами Ники Ли, кстати, работать неумела и не очень хотела. Их взяла «на грудь» прежняя «NFQ-медиа». После кризиса структуры объединились.

      Сейчас Ники Ли ушла?

      Да. Уехала рожать в Англию. Она себя исчерпала. Но, безусловно, команду создать она помогла. Люди, найденные ею, до сих пор с нами: Николай Васильев, нынешний директор «NFQ»; Мария Захарова начинала как продюсер, ныне – креативный директор; Кира Бородич, шеф клиент-сервис отдела.

      Служили два товарища в одном и том РА…

      А многие из «основоположников» ушли?

      Только Макс Блох.

      Почему?

      Потому что я его об этом попросил. Это очень сложный и тяжелый вопрос.

      Я думаю, он очень важен. Для многих. Так тяжко тащить ношу в одиночку. Все – явно или неосознанно – стремятся к партнерству. И одновременно боятся его.

      Дело в том, что мы меняемся. Иногда – сильно. Появляются обманутые ожидания.