Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый. Деннис Бакке

определять порядок действий?

      – Мы часто принимаем решения вместе с вами, – начал объяснять Том, – а сейчас приходим к мысли, что сами не всегда в состоянии найти оптимальный выход.

      – Конечно, вы тут босс, – сдался Бен.

      Том вовсе не эту мысль хотел донести до него, но пока сменил тему:

      – А где Антон?

      Бен провел руководителя через ряды станков к рабочей зоне, где высокий темнокожий мужчина осматривал груду металлических обломков. Заметив начальника производства, он поднял голову:

      – Думаю, почти все это мы сможем использовать. Я проверил спецификацию, и похоже, что вот эти части до взрыва были в порядке.

      – Антон, – сказал Малкмус, – это Том Андерсон, новый владелец «МедикТех».

      На лице рабочего Том заметил ту же озабоченность, что и у Бена. Антон отложил деталь, которую проверял, и посмотрел на менеджеров. Похоже, он готовился к неприятному разговору.

      – Я хочу вас поблагодарить, – произнес Том.

      Озадаченный, Антон перевел взгляд на Бена. Тот пожал плечами.

      – Знаю, что во взрыве виноваты не вы, а мы, – объяснил Том. – Вы все сделали правильно, пытаясь спасти машину. Если бы у вас были полномочия, вы бы ее действительно спасли. В следующий раз, заметив нечто подобное, пожалуйста, смело отключайте оборудование.

      На лице Антона отразилось откровенное недоверие:

      – Вам легко так говорить сейчас. Но если бы я отключил машину, а угрозы взрыва на самом деле не было? Тогда вы тут же прибежали бы и стали кричать, что линия встала из-за меня.

      – И вы объяснили бы, что остановили линию ради спасения станка, – ответил Том.

      Антон поднял брови, явно ничего не понимая.

      – Нам нужно обсудить что-нибудь еще? – вмешался Бен. – Сегодня много работы.

      – Нет, пока это все, – подытожил Том.

      И он отправился в свой кабинет, совершенно не довольный разговором. Привычка к тотальному контролю и стремление в любой сложной ситуации первым делом искать виновных укоренились в культуре «МедикТех» даже глубже, чем казалось на первый взгляд. И ни Бен, ни Антон, похоже, не были в восторге от попытки руководителя решить все эти проблемы.

      Том остановился в холле: хоть здесь было что-то, чем уже можно гордиться. У ярких игровых автоматов стояли трое. Андерсон подошел; женщина напротив него улыбнулась, мужчина рядом кивнул.

      Том понял, что его не узнали. «МедикТех» не очень большая компания, но все же не все друг друга знали в лицо, тем более что он работал здесь лишь две недели. И, похоже, никто из этой троицы не предполагал, что владелец компании может вот так запросто оказаться в холле.

      Когда игра закончилась, Андерсон не удержался:

      – Неплохо, да? От Харкнесса мы бы такого развлечения не дождались.

      Мужчина лет тридцати с небольшим, с длинными светлыми волосами – видимо, один из исследователей – закончил игру и посмотрел на Тома удивленно и с явным непониманием.

      – Абсолютно никчемная затея, эти автоматы для пинбола, – ответил он. –