Руководство по реабилитации аддиктов. Сергей Кулаков

пришли сюда, потому что нам некуда больше бежать от самих себя.

      Я убегаю, пока не увижу себя в глазах и сердцах других.

      Пока я, превозмогая боль, не открою им мои секреты, мне не скрыться от них.

      Пока я боюсь открыться, я не могу познать ни себя, ни другого.

      Пока я боюсь открыться, – я одинок.

      Где, кроме того как среди таких, как я смогу ли найти свое отражение?

      Здесь я, наконец, могу увидеть себя таким, какой я есть:

      Не как великана, каким я мечтаю быть,

      Не как карлика, каким делает меня мой страх,

      Но как личность, как часть целого, имеющую свое предназначение.

      Здесь я могу найти благодатную почву для роста.

      Я больше не смотрю в глаза смерти в полном одиночестве —

      Я живу для себя и для других.

      Мы больше не смотрим в глаза отчаяния в полном одиночестве, – мы живем для себя и для других.

      Поэтому регулярные организационные собрания проводятся не только со специалистами, но и с участниками программы. Различаются лишь цели и форма проведения собраний.

      Организационное собрание пациентов

      Проводится 1 раз в неделю по понедельникам. Имеет следующие цели:

      Вовлечение пациентов в процесс организации терапевтической среды.

      Разделение ответственности за результат.

      На этом собрании принимают участие пациенты как мотивационной, так и основной групп. Собрание ведет психолог или волонтер, имеющий подготовку.

      Типичные темы и повестки дня.

      Начинается с пожеланий пациентов и предложений, связанных с изменением бытовых условий (переселение в другую палату, индивидуальный режим и др.), режима дня (время и частота прогулок, посещения родителей) и занятиями реабилитационной программы (просьбы перевода с одного этапа на другой, выполнение ответственных ролей, вопросы, связанные с успеваемостью). Если пожелания и вопросы разрешаются на месте, то решение принимается на собрании, а в случае необходимости привлечения других специалистов в решении данного вопроса или для удовлетворения пожелания, решение откладывается до следующего организационного собрания.

      Следующим пунктом организационного собрания является обсуждение проблемных ситуаций, возникших в течение недели (нарушение пациентом режима: нахождение в «курилке» после отбоя). Выясняется мнение пациентов, они дают обратную эмоциональную связь по данному событию. Пример: «Я испытываю недовольство и раздражение, когда кто-то из пациентов идет курить после отбоя. У меня тоже возникает желание иногда курить после отбоя, но я с ним борюсь. Когда я вижу, что другие потакают своим желаниям, я чувствую, что для меня это небезопасно, потому что провоцирует меня».

      После обсуждения проблемной ситуации ведущий озвучивает решение в отношении нарушителя – даются предписания, помогающие пациенту справиться с проблемной ситуации (например, в течение недели пациент, куривший после отбоя ложиться в кровать на 15 минут