Стратегическая Матрица: глубока ли кроличья нора? Монография. В. Н. Крючков

– это плод от скрещивания мечты со здравым смыслом;

      28. Миссия – это альма-матер консультантов;

      29. Миссия – навязчивая идея в бизнесе;

      30. Миссия – это лестница (дорога) которая ведет вверх;

      31. Миссия – царь, идол и бог для компании;

      32. Миссия – пифия организации;

      33. Миссия – краткое поэтическое и героическое описание бизнеса;

      34. Миссия – ребенок рожденный от контактов консультантов, менеджеров и сотрудников организации;

      35. Миссия – красавица стратегического менеджмента;

      36. Миссия – сознание организации;

      37. Миссия – вектор направленный в будущее;

      38. Миссия – это нить (мост) между прошлым, настоящим и будущим;

      39. Миссия – это мишень для организации;

      40. Миссия – это третий глаз для менеджмента;

      41. Миссия – это «Сократ» организации;

      42. Миссия – кутюрье корпоративной культуры;

      43. Миссия – силомер амбиций;

      44. Миссия – властелин целей организации;

      45. Миссия – мантра для персонала организации;

      46. Миссия – нить Ариадны ведущая к успеху;

      47. Миссия – кузнец успеха организации;

      48. Миссия – выражение «Эго» организации;

      49. Миссия – штурман организации;

      50. Миссия – это штурм будущего;

      51. Миссия – это фундамент корпоративной культуры;

      В. Негативные определения:

      1. Миссия – это очередная выдумка и дополнительный заработок консультантов;

      2. Миссия – это пустая трата времени;

      3. Миссия – это усложнение деятельности организации;

      4. Миссия – это использование колдовства и шаманства в бизнесе;

      5. Миссия – оксюморон составленный из противоположных интересов заинтересованных лиц организации;

      6. Миссия – декларация своей «пушистости» и «крутости» перед обществом;

      7. Миссия – это шоу консультантов;

      8. Миссия – это новое платье голого короля;

      9. Миссия – это очередная никому ненужная бумажка;

      10. Миссия – это новое изобретение бюрократии;

      11. Миссия – это зло, но зло необходимое;

      12. Миссия – дамоклов меч зависший над организацией;

      Г. То, для чего нужна миссия:

      1. Миссия разрабатывается не для того, чтобы указать конкретное окончание, а скорее чтобы определить мотив, общее направление, образ, тональность и философию, которыми будет руководствоваться бизнес;

      2. Миссия – это то, что интегрирует, организует и вдохновляет;

      3. Миссия – это инструмент согласования интересов всех лиц, связанных с организацией (собственников, руководство, персонал, клиентов и др.);

      4. Миссия – смысл бытия организации;

      5. Миссия – это Дао организации;

      6. Миссия – отправная точка стратегического менеджмента;

      7. Миссия – это конституция, основной закон организации;

      8. Миссия – это то к чему мы всегда стремимся, но никогда не достигаем;

      9. Миссия – это главный критерий оценки необходимости всех действий, осуществляемых