Эффективность управления инновациями в сельском хозяйстве. Монография. Р. Г. Мумладзе

целей при наименьших затратах.

      Эффективность управления инновациями зависит от успешной реализации функций и их взаимодействия.

      Результат от внедрения инновации выражается в получении экономического эффекта или повышении эффективности функционирования организации, на него влияет совокупность факторов (экономических, юридических, технических, рыночных и др.), воздействие которых чрезвычайно сложно спрогнозировать.

      Под эффективностью управления инновациями следует понимать определенный экономический, производственный, социальный, экологический и иной результат, ожидаемый от внедрения новшества.

      В работе Ю.Г. Мысляковой[19] приводится система показателей для оценки управленческих инноваций, отражающих информационную результативность; организационную результативность управленческих инноваций; социальную результативность управленческой инновации; производственную результативность управленческих инноваций.

      Эффективность инноваций непосредственно определяется их способностью сберегать соответствующее количество труда, времени, ресурсов и денег в расчете на единицу всех необходимых и предполагаемых полезных эффектов создаваемых продуктов, технических систем, структур.[20].

      В теории управления инновациями выделяют несколько видов эффектов от инноваций[21]:

      1. Информационный – объем накопления новых знаний, умений, технологического и управленческого опыта;

      2. Ресурсный – величина возмещения дефицитных ресурсов, вовлечение в производство ранее неиспользованных (показатели высвобождения трудовых ресурсов, комплексность использования сырья и т. п.);

      3. Экологический – изменение параметров окружающей среды в результате внедрения технико-технологических инноваций (уровень концентрации вредных веществ в почве, воде и воздухе, величина ядерного излучения, промышленного и транспортного шума и т. д.);

      4. Социальный – благоприятные условия личностного развития, реализации творческого потенциала (сокращение доли физического труда, увеличение объема свободного времени, повышение уровня жизни населения и т. д.);

      5. Экономический – снижение себестоимости единицы производимой продукции, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений; удовлетворение новых общественных потребностей, возрастание объема сбыта, величины прибыли и суммы национального дохода; перераспределение ресурсов между различными сферами приложения труда, территориями, отраслями;

      6. Сетевой[22]. Экономический феномен, при котором производство каждой следующей единицы товара или услуги, увеличивает полезность всех производимых до этого аналогичных товаров и услуг, т. е. увеличение сети приводит к росту потребительской ценности ее продуктов.

      Для анализа и оценки инноваций применяются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов.[23]Оценку

19

Мыслякова Ю.Г. Методологические подходы к организации внедрения управленческих инноваций на промышленном предприятии / Ю.Г. Мыслякова // Журнал экономической теории. – 2007. – № 1. – С. 164–168.

20

Управление инновациями: теория и практика: учеб, пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с.

21

Организация предпринимательской деятельности / Под общей редакцией профессора А.С. Пелиха. изд. 2-е. испр. и доп. – Издательский центр «Март». 2003. – 384 с.

22

Сетевые внешние эффекты, конкуренция и совместимость / М.Л. Кац, К.Д. Шапиро // Вехи экономической мысли. Теория отраслевых рынков. Т.1. Под обпей редакцией А. Г. Слуцкого. – СПб.: Экономическая икала.2003.-С. 500–635.

23

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / М-во экой. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: ОАО «НПО» Изд-во «Экономика», 2000.– 421с.