Стратегический менеджмент. Современный учебник. А. К. Ляско

тайваньского происхождения является лидером в области продаж ноутбуков. Все это свидетельствует о растущей рыночной власти Acer, превратившейся из поставщика компонентов в корпорацию, производящую и реализующую на мировом рынке широкую номенклатуру готовой продукции под своим брендом.

      Напротив, когда компания перестает предпринимать усилия по интеграции вперед, в сферу реализации производимой ею продукции, она существенно ослабляет свою рыночную власть. Процессы такого рода наблюдаются, в частности, в индустрии добычи и торговли сырыми алмазами. До 1990-х гг. оба направления деятельности в алмазной отрасли были практически монополизированы южноафриканской компанией De Beers, которая контролировала 80 % мировой торговли неограненными камнями, хотя добывала всего 45 % от их общего количества. Подобная степень влияния на отрасль становилась возможной благодаря активным операциям на открытом рынке, проводившимися Центральной сбытовой организацией, оптовым торговым подразделением De Beers, которое располагалось в Лондоне и устанавливало непосредственные отношения с первичными дилерами. Эти дилеры были вынуждены соглашаться на нерыночные условия контрактов с компанией, по которым им запрещалось изменять состав подобранных для них наборов камней или торговаться по поводу их цены. Взамен им предоставлялся привилегированный статус первоочередных покупателей алмазов для их последующей перепродажи с целью огранки.

      Вследствие активных действий по интеграции в сферу торговли необработанными алмазами De Beers демонстрировала значительный объем рыночной власти, сосредоточенный в ее руках. Но подобная стратегия деятельности De Beers вызвала противодействие антимонопольных органов Евросоюза и США. В результате давления с их стороны южноафриканская компания постепенно отказалась от практики интервенций на открытом рынке, а ее доля в оптовой торговле необработанными камнями (45 %) приблизилась к доле компании в операциях по добыче алмазов (40 %). В рамках дальнейшей демонополизации рынка с 2009 г. De Beers также перестал выкупать алмазную продукцию российской компании «Алроса», чем еще сильнее ослабил свою рыночную власть. Оборотной стороной этого процесса является улучшение основных финансово-экономических показателей деятельности De Beers, которая теперь не содержит за свой счет огромные буферные запасы необработанных алмазов, призванные регулировать цены в случае конъюнктурных подъемов и спадов рынка, и тем самым увеличивает доходность от использования своего капитала.

      2.3.3. Рыночная власть потребителей

      В свою очередь потребители также могут проявлять свою рыночную власть, навязывая компаниям-поставщикам не столь выгодные для них условия заключения контрактов. Покупатели обычно преуспевают в торге за низкие цены при более высоком качестве поставляемых материалов и компонентов, когда:

      а) они приобретают значительную долю общего отраслевого выпуска продукции;

      б) продажи данному покупателю обеспечивают существенную