Менеджмент глазами ресторатора. Борис Зарьков

Читать онлайн.
Название Менеджмент глазами ресторатора
Автор произведения Борис Зарьков
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска 2025
isbn



Скачать книгу

благодаря появлению Интернета информационный разрыв между верхами и низами сократился и многое изменилось, но зашоренность – наследие предков – все еще влияет на наше мышление. Например, до сих пор можно услышать выражение «инициатива наказуема». Да и наверху никто особо не стремится развивать навык критического мышления у масс.

      Как развивать критическое мышление? Это навык, получаемый через практику. Что я могу посоветовать:

      1. Ставьте под сомнение любое утверждение, особенно если вы слышите «так было всегда», «так никто не делает», «это сто процентов так!». Задавайтесь вопросом: «А на самом ли деле все так?»

      2. Если есть сомнение, анализируйте полученную информацию. Ищите неоспоримые подтверждения фактов.

      3. Ставьте под сомнение собственные решения, избегая ловушек шаблонного мышления. Я часто задаюсь вопросом: «А это можно сделать по-другому – так, как не делал никто?»

      4. Ищите истину в диалоге, а не в одиночку.

      5. Будьте настойчивыми и отстаивайте свою точку зрения.

      6. Признавайте свои ошибки, не пытайтесь оправдать их.

      7. Постоянно обучайтесь новому.

      Если вы хотите понять, насколько у вас развито критическое мышление, пройдите тест Лорена Старки. Если получите не очень позитивный результат, прочтите его книгу «Навыки критического мышления за 20 минут в день».

      Управление временем

      Разница между успешными людьми и действительно успешными людьми в том, что действительно успешные люди отказываются почти от всего.

Уоррен Баффет, американский предприниматель и инвестор

      Когда я был молодым, мне казалось, что жизнь бесконечна и время не имеет ценности, так как его навалом. Повзрослев, с каждым годом я все больше и больше обрастал рабочими и личными задачами и в один прекрасный момент осознал, что мне катастрофически не хватает времени на важные дела. И проблема заключалась не только в том, что у меня не были развиты навыки планирования и делегирования (хотя, не буду обманывать, и это тоже). Основной проблемой было то, что я не умел обращаться со временем так, чтобы извлекать максимальную пользу и выгоду из своих действий.

      Лет в 35 я осознал: чтобы выстроить порядок в жизни, нужно очень бережно относиться к своему времени. Время – единственный невозобновляемый ресурс. Для эффективного управления временем нужно понимать, какие мои коммуникации, действия и решения создают для меня максимально полезный результат, а какие – нет. Поэтому следующий важный навык самоорганизации – тайм-менеджмент (эффективное управление временем). Я уверен, что все слышали это понятие, но сформулировать, что в него входит, могут немногие.

      Для себя я выделил пять ключевых направлений тайм-менеджмента:

      1. самодисциплина;

      2. навык организации окружающей среды;

      3. умение структурировать информацию и расставлять приоритеты;

      4. умение эффективно распределять задачи;

      5. здоровый