Название | Повышение эффективности производства посредством интеграции статистических методов в функционально-стоимостный анализ |
---|---|
Автор произведения | В. Б. Кузнецова |
Жанр | Техническая литература |
Серия | |
Издательство | Техническая литература |
Год выпуска | 2013 |
isbn |
Для характеристики изменений в структуре явления, статистической оценки структурных сдвигов за два или более периодов используются две группы показателей: показатели, основывающиеся на разностях между удельными весами одноименных частей совокупности; показатели, базирующиеся на отношениях удельных весов одноименных частей совокупности.
Для сравнительной оценки структурных изменений во времени и структурных различий в пространстве из всех известных в статистической литературе показателей наиболее предпочтителен коэффициент К. Гатева, представляющий собой полусумму абсолютных отклонений долей частей одной совокупности, относящихся к разным периодам (моментам времени), или долей частей разных совокупностей (d1; d2):
Он имеет ряд позитивных достоинств: нормирован и не зависит от числа частей совокупностей; для него разработана шкала градаций структурных различий; тождественный аналог формулы (1) в виде
для всех d2 ≥ d1, совпадающий с величиной для всех d2 < d1, принят в международной практике Европейской экономической комиссией при ООН; величина L математически связана с общими и индивидуальными индексами физического объема продукции, стоимости продукции, инвестиций, затрат на инновации и других, а именно:где М1 и М2 трактуются как инерционная и структурная составляющие общего индекса I [100].
При анализе себестоимости, затрат, расходов, издержек необходимо изучить структуру себестоимости, затрат, расходов, издержек и выявить роль каждого элемента в образовании уровня себестоимости, затрат, расходов, издержек. Для этого можно использовать индексный поэлементный анализ затрат и расходов, который показывает, на какие элементы затрат и расходов нужно обратить особое внимание, чтобы добиться их оптимизации.
По мере изучения и распространения ФСА, данный метод приобретает известность не только как метод поиска и ликвидации ненужных элементов и себестоимости, затрат, расходов, издержек, но и как средство предупреждения возникновения неэффективных решений.
Прогноз носит предупреждающий характер, если ситуация может быть изменена. Для этого необходимы средства: капитал, знания (ноу-хау), воля менеджера, квалифицированные и заинтересованные в прогрессе предприятия работники. Если же указанные условия изменения отсутствуют, то прогноз