Разумный фитнес. Скучная книга о деньгах. Тимур Беставишвили

на задачи фитнеса. А уж управленцев в области фитнес-бизнеса там просто не готовят. И пусть вас не вводят в заблуждение многочисленные кафедры «спортивного менеджмента», которые расплодились, как поганки после дождя. Чтобы убедиться в квалификации подавляющего большинства (не всех!) их выпускников и «преподавателей», хотя бы бегло ознакомьтесь с темами их докладов, статей и диссертаций. Это же чистый анекдот! Если любой такой «специалист» выступит с подобным докладом перед реальными специалистами фитнес-бизнеса, ему обеспечен не меньший успех, чем у записных юмористов из «Аншлага» в среде битых жизнью домохозяек элегантного возраста. Во-вторых, существующие «курсы подготовки специалистов фитнеса на базе MBA», которые тоже плодятся как вышеупомянутые грибочки, по странному стечению обстоятельств присасываются как раз к «ВУЗам», которые в последнее время все чаще попадают в списки кандидатов на лишение государственной лицензии на обучающую деятельность. По причине нижайшего уровня подготовки студентов, то есть тех несчастных, которые рискнули пойти туда учиться за большие деньги.

      Несмотря на такое печальное положение с образованием, я все-таки ратую за то, чтобы мы принимали на работу людей, по возможности, с образованием, они просто более способны к интеллектуальной деятельности. А для тех наших хороших специалистов, кто его не имеет, создали бы возможности для получения. Мозг человека тренируется так же, как и мышечная система. Нашему бизнесу нужны умные специалисты.

      И еще несколько слов об экономике вообще и экономистах в частности. Я не хочу повторять здесь то, что написано в книге «Разумный фитнес. Конкурентные войны» о современной экономике. Это только мое мнение, и я не претендую на то, чтобы быть обязательно правым. Не согласны – возражайте, только с аргументами. Однако аргументы типа «я не могу вам возразить, но вы не правы» не принимаю.

      Образование, статус, регалии любой персоны ещё не делают её специалистом. Это относится и к «всемирно известным компаниям» Вот очередной пример из жизни, а уж выводы вы делайте сами.

      Недавно заказчиком проекта создания большого теннисного центра вместе с нами была привлечена третья сторона. Когда мне озвучили, какая именно, моему удивлению не было предела. Это был российский филиал одной очень крупной американо-канадской компании, которая подвизается на рынке офисной и складской недвижимости. Подчеркну: и только на этом рынке. Никогда и нигде эта компания даже отдаленно не прикасалась к фитнес-проектам. Естественно, я очень забеспокоился, ибо знал по опыту, что нет ничего хуже некомпетентного члена команды, который будет пытаться выглядеть равным опытным игрокам. Все силы и время будут расходоваться на реализацию известной поговорки: «один дурак может задать десять вопросов, на которые не смогут ответить тысяча мудрецов». Практика показывает, что дилетант обычно не только