Основы внутреннего планирования. 40 методов и техник постановки целей и планирования. Мария Антонова

потому что…

      – Моя Мощная цель -…

      8) Действия

      Определите первые шаги, которые вам нужно предпринять для достижения вашей цели.

      9) Обратная связь

      Поделитесь вашей мощной целью и планом действий с кем-то из вашего окружения, кто может вас поддержать и помочь вам оставаться на правильном пути.

      5. Постановка целей – 10 техник

      Вы определили свою Мощную цель. Теперь это своеобразный маяк, который направляет ваши действия и решения. Однако, чтобы эффективно двигаться в направлении этой цели, необходимо разработать детальный план действий и определить промежуточные цели. В этом вам помогут другие техники постановки целей, которые помогают структурировать и уточнять ваши усилия.

      1. SMART

      Стратегическое управление целями – важный аспект достижения успеха в различных сферах жизни, будь то карьера, образование, здоровье или личное развитие. Однако многие из нас сталкиваются с трудностями в постановке и достижении целей из-за их нечеткости, неопределенности или недостаточной конкретности. В таких случаях SMART система постановки целей приходит на помощь.

      SMART система – это мощный инструмент, с помощью которого вы сможете превратить свои мечты в реальность. Добиваться целей уверенно. Управлять временем и силами эффективно. А также легко определять свои приоритеты и сохранять баланс в жизни.

      1) Расшифровка SMART

      Каждую цель, которую вы ставите перед собой нужно проводить через СМАРТ систему. SMART – это сокращение от 5 слов.

      S – Специфичные (Specific)

      Цели должны быть четко сформулированы и конкретно указывать, ЧТО именно вы хотите достичь. Например, вместо цели «Хочу быть успешной», лучше сформулировать «Хочу увеличить оборот моего бизнеса на 20% в течение года».

      M – Измеримые (Measurable)

      Цели должны быть измеримы, чтобы можно было оценить прогресс. Измеримые цели помогают определить, когда именно вы достигнете своей цели. Например, если вашей целью является увеличение оборота на 20% в течение года, то вы можете отслеживать свой прогресс по месяцам.

      А – Достижимые (Achievable)

      Цели должны быть достижимыми. Это означает, что они должны быть осуществимы в рамках ваших ресурсов, времени и возможностей. Например, если у вас ограниченные финансовые ресурсы, то поставить цель увеличить оборот на 100% может быть нереальным. А 20% вполне достижимая цель.

      R – Релевантные, актуальные (Relevant)

      Цели должны быть важными и актуальными для вас. Они должны быть учитывать ваши ценности. Задайте себе вопросы – «Сейчас подходящее время для реализации цели? Зачем вам достигать ваши цели? Что это вам принесет? Что произойдет, если цель не будет достигнута? Не противоречит ли она вашим ценностям? Соответствует ли ваша цель другим вашим усилиям/потребностям?»

      Существует и другая трактовка буквы R – Реалистичные (Realistic). Цели должны быть выполнимы с учетом реальных условий и ограничений. Подумайте, насколько реально достичь цели в рамках доступных ресурсов и времени.

      Т –