44 примера и разбора бизнес-моделей и SWOT-анализа ИТ-компаний. Александр Рост

таких онлайн-площадок, как eBay, в пользу других каналов или платформ для совершения покупок, это может негативно сказаться на бизнесе eBay;

      – Экономические спады. Экономический спад может привести к снижению потребительских расходов, что может повлиять на бизнес eBay. Если во время экономического спада потребители будут более осторожны в своих расходах, они могут с меньшей вероятностью покупать и продавать товары на платформе eBay, что может повлиять на доходы и рост компании;

      – Репутация и доверие. Репутация eBay и доверие ее пользователей имеют решающее значение для успеха компании. Если eBay не сможет защитить личную информацию своих пользователей, эффективно разрешить споры или предотвратить продажу контрафактных или некачественных товаров, ее репутация может пострадать, а пользователи, возможно, станут реже пользоваться этой платформой;

      – Регуляторные риски. Будучи крупной и влиятельной компанией, eBay подвергается контролю со стороны регулирующих органов и может столкнуться со штрафами или другими наказаниями в случае несоблюдения соответствующих законов и норм. Это может представлять значительный риск для компании и нанести ущерб ее репутации.

      Заключение

      eBay – это успешная онлайн-площадка, позволяющая покупателям и продавцам легко связываться и совершать сделки. Бизнес-модель компании основана на получении прибыли за счет комиссионных, взимаемых с продавцов и рекламодателей, а также на использовании дочерних компаний для получения дополнительной прибыли. eBay имеет сильные стороны, такие как большая и активная база пользователей, но также сталкивается с конкуренцией и регуляторными рисками. У компании есть возможности для роста, такие как выход на новые рынки и категории товаров, но для поддержания успеха ей также необходимо бороться с угрозами.

      11. Facebook: бизнес-модель и SWOT-анализ (Meta)

      Здесь и далее, Fecebook, Meta, Instagram деятельность этих организаций запрещена на территории Российской Федерации. Бизнес-модель компании – это многосторонняя платформа. Хотя «социальными сетями» называли себя и другие бренды, такие как MySpace или Orkut, справедливости ради следует отметить, что первым, кто превратил эту цифровую среду в успешную бизнес-модель является Facebook23. За более чем 15 лет работы на рынке социальная сеть насчитывает уже более 3 млрд. пользователей по всему миру, и она продолжает активно развиваться и расти.

      Несмотря на все спекуляции о поглощениях сервисов Instagram24 и WhatsApp, Марк Цукерберг, основатель Facebook, утверждает, что пользователи данных сервисов никогда не будет источником дохода сети. Даже потому, что это не будет финансово выгодно для ее собственного бизнеса.

      Больше, чем социальная сеть

      По словам Цукерберга, когда он разрабатывал социальную сеть, у него не было стремления создать предприятие мирового масштаба. В отличие от этого, он лишь понимал, что в Интернете «можно найти практически

23

Здесь и далее, Fecebook запрещен на территории Российской Федерации

24

Здесь и далее, Instagram запрещен на территории Российской Федерации