HR смотрит фильмы. Олеся Филиппова

Первый день на новом месте;

      4. Увольнение;

      5. Конфликтная ситуация;

      6. Банк идей;

      7. Соглашение о конфиденциальности.

      Рекомендую посмотреть фильм не только с точки зрения вышеуказанных HR-процессов, но и с точки зрения, как меняются личные ценности главной героини.

      Подбор руководителя в устоявшийся коллектив.

      «– Я опоздала, потому что мне позвонили из офиса фирмы Маг из Майями.

      – Что им нужно?

      – Снять дом для нового менеджера для местного завода.

      – Опять?

      – Именно.

      – Мы еще не забыли, как прежний менеджер стремглав из города улепетывал.

      – Толстяк, который подавился сарделькой на конкурсе обжор.

      – А еще был менеджер, который чуть не оглох от Опер Шпин…

      – И не забудь про беднягу менеджера, которого заперли в холодильнике на весь викенд.

      – И как он умудрился выжить.

      – Непостижимо.

      – Помилуй господи нового менеджера, кем бы он был.

      – Аминь.

      – Аминь».

      Вот с таким диалогом мы столкнулись в фильме. Когда мы подбираем руководителя в устоявшийся коллектив, то сталкиваемся с различными трудностями. Ведь нам необходимо подобрать не только руководителя как профессионала, но и подобрать его так, чтобы коллектив принял нового руководителя.

      Мне нравится этот момент в фильме, так как из данного диалога мы видим, как трудно это сделать. На завод уже выходили несколько руководителей и, как мы видим, ни один из них не остался, так как коллектив их не принимал. Конечно, мы HR при подборе руководителя в первую очередь оцениваем его, как профессионала и, к сожалению, не всегда оцениваем его личные качества.

      В городе, где происходят основные события фильма, проживают люди, которые работают на заводе, и у них с детства были заложены ценности, которые характерны для этого города. Руководители же, которых подбирали, не были из данного региона, они были, скорее всего, все из крупных городов, где в обществе приняты другие ценности. В связи с этим у руководителя и коллектива возникала конфликтная ситуация, которая возникала на стыке неприятия ценностей друг друга.

      Помните, как наша главная героиня, когда только начала знакомиться с людьми, не приняла всерьез слова про Иисуса, а наоборот, рассмеялась над ними. А для людей, работающих на заводе, ценность веры в бога являлась приоритетной.

      В дальнейшем ценности нашей главной героини начали меняться, и она стала принимать ценности людей, которые работали на заводе. Как только она приняла ценности коллектива, то и коллектив принял ее, как руководителя, а до этого у ней с коллективом постоянно возникали конфликтные ситуации.

      Поэтому когда вы ищите руководителя в устоявшийся коллектив обязательно оценивайте его личные качества и ценности. Данные личные ценности необходимо сравнивать в анализе с ценностями самого коллектива. Есть ценности, которые могут не совпадать, и это не будет мешать работе, а есть те, которые важны для обеих сторон.

      Знакомство