Как построить сильный бренд, не зная, что такое брендинг. Дмитрий Валерьевич Русланов

города Коньяк, однако все бренди на территории СССР стали называть коньяком. Фрукт киви позаимствовал название от торговой марки Kiwi, которую придумал один из поставщиков в Новой Зеландии, а оригинальное название фрукта – китайская актинидия. Немногие знают, что памперсы – это не синоним подгузников, а всего лишь бренд (Pampers), который придумала компания Procter&Gamble.

      Многие ошибочно полагают что брендом может быть только компания, ее продукт или услуга. Далее мы сосредоточим свое внимание именно на этих объектах брендинга. Но брендом могут быть и человек, сервис, политическая партия, регион, страна и даже религия.

      Брендинг

      Если ввести в поисковой системе «брендинг», то в результатах поиска можно будет найти много компаний, которые представляют эту услугу. Только по мнению большинства из них, брендинг – это разработка логотипа и фирменного стиля. Конечно, все сложнее. Разработка визуальных составляющих бренда – это не более 20% от всей работы, что предстоит сделать. Брендинг – это весь процесс создания и развития бренда, от поиска идентичности до PR.

      Зачем вообще заниматься брендингом? Вспомните 90-е, когда был дикий дефицит, товары в магазинах появлялись внезапно, и чтобы их приобрести, нужно было отстоять огромную очередь, а то и несколько (за каждым видом товара отдельно). Сегодня же мы наблюдаем изобилие любых товаров и множество каналов их реализации: гипермаркеты, сети магазинов рядом с домом, онлайн-гипермаркеты, позволяющие заказать любой товар в два клика. В таких условиях производителям нужно постоянно бороться за внимание потребителей. Брендинг позволяет им подойти к бизнесу системно, отстроиться от конкурентов, сэкономить средства на продвижение и получать больше клиентов.

      Брендинг – это развивающийся механизм, а не закостенелая конструкция. Все, что вы придумали в начале, может и должно трансформироваться в дальнейшем. Причины для этого могут быть разные: расширение бизнеса, изменение предпочтений аудитории, новые законы, регламентирующие вашу деятельность. Все это требует постоянного внимания, анализа и корректировки под меняющиеся условия. Так с чего же начать?

      Анализ рынка и конкурентов

      А начнем работу с анекдота.

      Жили-были мыши и все их обижали. Кончилось их терпение и пошли они к мудрому филину за советом:

      – Мудрый филин, нас все обижают: коты, совы, лисицы… Что нам делать?

      Филин подумал и говорит:

      – А вы станьте ежиками. У ежиков иголки, их никто не обижает.

      Мыши обрадовались и побежали домой. Но по дороге одна мышка воскликнула:

      – Как же мы станем ежиками?

      Все побежали обратно к филину за уточнениями. Прибежав, спрашивают:

      – Мудрый филин, а как же мы станем ежиками?

      И ответил филин:

      – Ребята, вы меня ерундой не грузите. Я стратегией занимаюсь.

      Чтобы не оказаться в положении