Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев. Аркадий Николаевич Литвинов

Читать онлайн.



Скачать книгу

эффективен сотрудник?

      Насколько эффективно работает компания?

      Можно ли замерить эту самую эффективность?

      Можно! Если посмотреть на результаты, достигаемые в каждой отдельной роли.

      Вот, представьте, прошёл один день вашей жизни. За этот день вы сменили десятки ролей! Легли спать и о чём думаете? Ну, если силы думать остались))

      Так вот, я предлагаю вам подумать НЕ только о том, что вас ждёт в завтрашнем дне, что совещание надо провести или отчет закончить. А о том, какое количество запланированных дел и прилетевших задач вы выполнили за прошедший день. На сколько процентов преуспели в этом.

      Изворотливые мои ученики на тренинговых программах говорят:

      – О, я суперэффективен! Милиён задач выполнил.

      И начинают хитрить:

      Встать по будильнику – задача? Да!

      Зубы почистить – задача? Да!

      В туалет сходить – тоже задача!

      Тогда я подхватываю:

      – Зубы почистить – задача, да. Но ведь можно почистить быстро, но не качественно. Можно в туалет сходить быстро, но не качественно. Что я наблюдаю иногда в гостинице, когда делаю обход. Вижу, что арендатор свою задачу решил! Но не качественно! Потому что остались следы пребывания, которых быть не должно!)))

      Доходчиво?

      То есть эффективность – это не про скорость, кто быстрее, как в песне: «Проснулся, умылся, побрился, отжался, наступил на кота, с женой поругался…». И не про подсчёт, когда вы на мелкой тёрке натёрли всё то, что требует от вас действительность.

      В день перед человеком стоит огромное множество задач! С этим трудно спорить. Их количество зашкаливает за несколько сотен иногда! Но, согласитесь, будет здорово оценить, какие задачи вы сегодня выполнили, например, как папа.

      Задумывались об этом когда-нибудь? Насколько в день вы были эффективны как отец? Или как мать?

      Например, как у папы передо мной сегодня стоит как минимум три задачи на взаимодействие с детьми:

      • поговорить с Алисой и с Кристиной;

      • Льву позвонить, спросить, как у него прошла рабочая смена.

      А как я пойму, что я был эффективен как отец?

      Очень просто. Если на закате дня увижу, что все задачи выполнил и результат получится именно таким, каким я себе его представлял, то я эффективен. И себе в роли папы я ставлю плюсик.

      Но я же не только в роли папы прожил сегодняшний день?

      Я был, например, в роли директора. И поскольку сегодня выпал снег, вместе с ним мне на голову свалилась ситуационная задача: провести ряд встреч с сотрудниками, чтобы ликвидировать последствия снегопада наиболее эффективно. А как это? Каким я представляю себе результат этой ликвидации? Убрать снег, не потревожив при этом посетителей гостиницы, а значит, поработать днём, а на территории складских помещений, наоборот, организовать ночную смену.

      И это только одна задача в роли директора. Но я ложусь спать и оцениваю, на сколько процентов