Besprechungen situationsbezogen steuern. Klaus Palme

ction>

       Besprechungen situationsbezogen steuern

       Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln

       Inhaltsverzeichnis

      Aufteilung des Gesamtthemas

      Kosten-/Nutzen-Rechnung

      Welche Situationen werden besprochen?

      Die Problemphase, die Lösungsphase und die Entschlussphase.

      Ziele beschreiben

      Probleme sammeln

      Lösungsphase

      Entschlussphase

      Entscheidungsfindung

      Protokoll

      Maßnahmenkatalog

       Sprachregelungen:

      Wenn bei den einzelnen Situationen vom Besprechungsleiter, von Teilnehmern, Chefs usw. die Rede ist, dann sind immer auch Besprechungsleiterinnen, Teilnehmerinnen, Chefinnen gemeint. Sie sind nur wegen der schlechteren Lesbarkeit von BesprechungsleiterIn, TeilnehmerInen, ChefInnen, ProtokollantInnen, BerichterstatterInnen nicht explizit aufgeführt.

      Auch die neutrale Sprachregelung „Jemand, der eine Besprechung leitet“ oder „Jemand, der an einer Besprechung teilnimmt“, oder „Jemand, der protokolliert“ erschien mir zu sperrig.

      Deshalb verwende ich in aller Regel die bisher gebräuchlichen maskulinen Benennungen.

       Imprint

       Besprechungen situationsbezogen steuern

       Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln

      Autor: Klaus Palme

      Copyright:© 2013 Palme Klaus, Prof. Dr. techn., Dipl. Ing

      Published by: epubli GmbH, Berlin

      www.epubli.de

      ISBN