Массовый подбор. Телемаркетинг. Олеся Филиппова

Читать онлайн.
Название Массовый подбор. Телемаркетинг
Автор произведения Олеся Филиппова
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2021
isbn



Скачать книгу

компании я ее дорабатываю именно под требования данной компании. Ведь в каждой компании имеются свои маркеры оценки кандидатов, которые исторически сложились.

      Для массового подбора менеджеров по продажам, я вставляю графу – «Факторы при выборе работы». Чаще всего соискатели ставят везде одинаковые цифры. Соискатели, которые правильно делают это задание единицы. Как правильно оценивать эту графу я расскажу вам в главе «Психологические тесты при отборе».

      На заполнение анкеты я выделяю время пять минут, и этого времени вполне достаточно, чтобы соискатель успел ее заполнить. Конечно в каждой компании свои анкеты, которые сделаны в своей стилистике, но не надо перегружать анкету лишними данными. Ведь при проведении собеседования все-таки важен диалог, а не просто прочтение и уточнение данных, которые указал соискатель.

      Мониторинг рынка труда

      Работая в любой компании, мы постоянно проводим мониторинг рынка труда. Конечно же есть свои минимальные отличия при самой технологии проведения мониторинга, но они не настолько существенны.

      Работая в массовом подборе, мы проводим мониторинг рынка труда каждые три месяца. Если вы подбираете менеджеров по продажам, то так часто проводить мониторинг нет необходимости. Достаточно это делать раз-два в год.

      Мониторинг рынка труда позволяет нам:

      1. Понимать, что происходит у наших конкурентов с точки зрения заработных плат, социальных выплат и различных бонусных программ для сотрудников.

      2. Быстро реагировать на изменения на рынке труда.

      Мы должны точно и верно определить круг аналогичных компаний.

      Чем еще помогает нам мониторинг рынка труда:

      1. Есть понимание, как происходит отбор кандидатов в других компаниях;

      2. Каких кандидатов, принимают на работу наши конкуренты;

      3. Какой уровень заработной платы у сотрудников в других компаниях и насколько мы конкуренты, а также находимся ли мы ниже рынка, либо выше рынка заработных плат, а может мы как раз вписываемся в рынок.

      Существует четыре способа проведения мониторинга рынка труда:

      1. изучение объявлений на работных сайтах;

      2. обзвон компаний и выяснение необходимой информации;

      3. участие в собеседованиях и в обучении;

      4. через сторонние организации.

      Если вы хотите получить достоверную и полную информацию, то я советую делать мониторинг третьего вида. Все мы великолепно знаем, что в объявлениях указывается общий совокупный доход (оклад, % от продаж и премии по результатам работы). Не все компании указывают и расписывают из чего складывается уровень дохода. Это трудозатратное занятие, но провести его раз в год реально.

      ПРИМЕР АНАЛИЗА РЫНКА ТРУДА ПО КОНКУРЕНТАМ.

      Допустим у нас в компании совокупный доход менеджера по продажам 65 000 рублей. Из них фиксированная часть составляет 30 000 рублей. % от продаж менеджер получает от 3 до 5 в зависимости от количества продаж. Оформление