Vide À Perdre. Eva Mikula

décidées par le gouvernement en raison de la pandémie de coronavirus.

      Je lui ai dit tout ce que je voulais dire devant un miroir. Même les choses les plus intimes qui sont arrivées à une femme, dont les souffrances ont commencé très tôt, étant enfant.

      Il n'y a pas de présent tant que le passé n'est pas clair; où il n'est plus nécessaire d'échapper aux injustices subies pour sortir du bois; je dois juste trouver le courage d'accepter mon histoire, la raconter à tout le monde, tout comme l'histoire du Petit Chaperon Rouge est racontée à nos enfants. Maintenant, j'écris mon histoire pour moi-même, entourée d'un faisceau de lumière.

      2. SI FORTE SI SEULE

      En 1999, à 24 ans, j'ai décidé de passer à autre chose. Les sept procès criminels contre moi étaient terminés. Dans ma tête je n'avais que ma vie, mon avenir. J'ai dû laisser un morceau du passé, rester à l'écart de la télé, des projecteurs de la scène publique, car tout ce qui parlait de l'histoire de la Bande de l’Uno Blanche, des procès, de ma vie privée, était agaçant, ça me faisait inconfortable. Elle ne représentait pas la vraie Eve, je n'étais pas celle que les médias racontaient à l'opinion publique.

      Cette parenthèse ne m'appartenait plus. Je voulais que l'oubli efface la figure stéréotypée de la femme du chef de la bande des criminels meurtriers, pour tout le monde j'étais toujours et seulement l'ex-petite amie de Fabio Savi.

      Il était temps d'essayer de réaliser les rêves que j'avais cultivés depuis l'enfance. Je devais trouver ma "logique", mon chemin, du moins ce que ma tête et mon cœur me demandaient, ce n'est qu'ainsi que j'aurais eu plus d'espoirs et plus de possibilités, car, jusqu'à ce moment, les figures masculines de ma vie avaient seulement transmis des traumatismes, des illusions, des trahisons et des souffrances.

      C'est en 1999, lors d'une soirée avec des amis, que j'ai rencontré l'entrepreneur napolitain de chaussures, sexagénaire, Franco. Son entreprise avait conquis une bonne part du marché italien dans la production et la distribution de chaussures. Ses points forts étaient la ligne casual, fabriquée à Alicante, en Espagne, et la ligne "mode" conçue dans une usine près de Naples, qui est également le siège de la direction de l'entreprise. Cela m'a donné l'occasion de lui montrer les créations dans lesquelles je m'étais essayé à imaginer des modèles de chaussures pour femmes à proposer la saison suivante. Il les a examiné attentivement. Il les a aimés et en a choisi quelques-uns, suite à son professionnalisme incontestable acquis au cours d'années d'expérience dans le domaine.

      Ses neveux, fils des sœurs, travaillaient également avec lui. C'était un engagement constructif qui m'a offert l'opportunité de voyager. Je me sentais épanouie et satisfaite. Franco m'a traitée comme une fille et a joué un rôle important dans mon processus de maturation, en tant que femme et en tant qu'entrepreneur. Il m'a pris à cœur, il m'a présenté sa famille, sa femme, ses deux filles, tous ses collaborateurs et amis.

      Il était au courant de mon histoire, appris des journaux et des télévisions, mais il était toujours très respectueux de la décision de tout laisser derrière, il ne m'a jamais rien demandé avec l'intention d'en savoir ou d'en apprendre plus. Il était seulement intéressé que je puisse grandir professionnellement, que je m'intègre dans la société et que je sois protégée des risques que peut courir une belle jeune fille solitaire, proie facile des mécanismes qui te détachent de la réalité et d'un mode de vie sobre.

      Franco était comme un père, capable de me transmettre la valeur de l'indépendance, de m'apprendre les techniques du commerce, la gestion du travail et la vie privée. Cependant, je n'imaginais pas que le désenchantement était, encore une fois, au coin de la rue.

      Je me suis rendu compte que ses neveux, quelques années plus âgés que moi, n'avaient pas un comportement commercial approprié. Par exemple, ils ont pris une commande de mille paires de chaussures chez un grossiste, mais n'en ont facturé que huit cents. Le reste, ils l'ont encaissé en noir et l'argent s'est retrouvé directement dans leurs poches. Ils l'ont fait pour leur propre intérêt, au détriment de l'entreprise. J'en ai parlé à Franco, lui apportant les preuves. Il était très mal là-bas.

      Il a convoqué ses neveux, il s'agissait d'une entreprise familiale, il y avait donc un risque très élevé de créer des fractures irréparables même entre proches. Les deux neveux ont été clairs et intransigeants : "Soit on y va, soit Eva s'en va!".

      J'ai anticipé toute réponse de Franco, j'ai pensé à résoudre la question qui aurait pu devenir très douloureuse pour lui : "Tu n'as rien à décider, j'ai déjà décidé. Je pars". Je suis sorti avec regret, je ne lui ai même pas laissé le temps de répondre. Je suis parti pour toujours, mais alors même que je partais de là, je pensais en moi-même : Eva tu dois réaliser quelque chose à toi, exclusivement à toi".

      Pendant plus de quatre ans, de 1999 à 2003, j'ai été une femme célibataire heureuse, indépendant, sans homme pour”embêter y rompre les plans". Je ne voulais plus rien partager avec qui que ce soit dans ma vie privée. L'événement, à certains égards douloureux, qui a provoqué ma sortie de l'entreprise de Franco et mon renoncement conséquent au parapluie protecteur qu'il représentait pour moi, m'a convaincu que le moment était venu de devenir le protagoniste absolu de tous les aspects de ma vie, tout en maintenant une belle amitié avec lui.

      Entre-temps, je me sentais de plus en plus partie prenante de la société italienne. Dans un pays où tout s'était passé : société en crise, terrorisme, finance spéculative, j'ai vu un nouveau monde avancer. Et cela ne semblait pas si loin que je ne pouvais pas tendre la main et l'attraper.

      Je n'avais plus à et ne voulais plus dépendre de personne, ni des hommes, ni d'un emploi subalterne, rien de tout cela, uniquement de mes compétences professionnelles. Je n'étais pas fiancée, je ne voulais pas être fiancée et je ne le ferais pas tant que je ne sentirais pas la terre ferme sous mes pieds. J'aspirais à des certitudes qui ne pouvaient se concrétiser que par la création de ma propre entreprise, la possession d'une maison, d'une voiture à moi.

      Non pas que je n'avais pas eu de propositions ou d'opportunités de créer des liens émotionnels avec quelqu'un, mais je les ai rejetées avec une facilité désinvolte. J'ai juste ressenti un fort besoin de m'ouvrir à moi-même, vers quelque chose qui me faisait du bien. Je cherchais une clé pour tirer, pour courir.

      Une fois, un ami m'a dit : "Dans la pratique des arts martiaux anciens, nous apprenons à revenir au point de départ, à travers la maturation que l'on atteint avec des années et des années d'entraînement.

      Cela signifie que la première technique que nous avons apprise quand nous étions de jeunes amateurs, après un voyage fait de défis et de combats infinis, nous sommes capables de l'intérioriser et de l'exécuter avec la force d'une montagne et avec la sagesse d'un vieux maître" .

      Quelle a été ma première "technique" quand, précisément en tant qu'"imberbe", je me suis enfuie de ma maison ? Celui de travailler comme serveuse dans un bar-restaurant de Budapest. Je me sentais bien, important, satisfait et libre derrière ce comptoir ou servant entre les tables. Même la vaisselle.

      Voilà, c'est comme ça que l'ampoule s'est allumée! On m'a donné l'idée de revenir à mon point de départ : chercher et trouver rapidement un endroit pour monter une entreprise de restauration. Vous voulez mettre des cafés et cappuccinos italiens ? Et la nourriture ? J'imaginais déjà ma créativité et mon envie de concevoir de nouvelles choses au service des gens, avec peut-être quelques touches de cuisine hongroise et roumaine.

      Que faire? Je rêvais d'un bar-restaurant, je voulais servir les gens. J'ai commencé à rechercher et à étudier les procédures d'acquisition d'une licence. J'ai vite découvert que ce n'était pas facile dans ces années-là, acquérir une licence pour un diner bar déjà commencé, ça coûtait cher, ils ont tous commencé avec des demandes minimum de cent cinquante mille euros. Et qui avait autant d'argent?!? Sans parler des autres frais nécessaires à l'ouverture d'une entreprise de ce type.

      Devant ma maison, à Rome, il