Купальская история. Дина Соловьева

холл из прозрачной кабины, несущего нас на самый верх, лифта.

      Навстречу спешит секретарша с дежурным костюмом, в кабинете объясняют ситуацию Виктор – мой зам и Тамара – руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами. С каждым из них пришлось пободаться, доказать, что я не зря занимаю свое место. Но это в прошлом, мы давно сработались, и сейчас они отлично понимают, чего я от них жду.

      Дина затихла, наблюдает за мной, за командой. Среди пиджаков и каблуков она выглядит растерянной, как будто полевой цветок принесли в оранжерею к холеным орхидеям и кактусам. Она подходит к окну, выглядывает и тут же делает шаг назад. Да, высоко, но вид шикарный, город выглядит как на макете, и люди размером с муравьев. Для офиса то, что надо.

      Запланированный эффект произведен, поэтому я предлагаю варианты:

      – Можешь остаться в кабинете или пойти в переговорную как стажер.

      – С тобой.

      – Хорошо. Будем разбирать косяки и искать решения.

      Стажеры старались подобраться поближе к клиентам, ко мне, запомниться. Дина устроилась в углу, подальше ото всех, но тактически позиция правильная – теперь ей видно все, что происходит в переговорной. Она повесила рюкзак на спинку стула, натянула рукава на пальцы и принялась рассматривать эскизы и фото построенных зданий на стенах.

      Руководитель проекта разложила перед всеми папки с материалами, девочке тоже досталась папка. Улыбнулся, сейчас она узнает, чем я занимаюсь, увидит стоимость проекта, прибыль и посмотрит на меня иначе. Как и все.

      – Здание должно быть ярким, – недовольно высказалась Валентина, директор по развитию сети гипермаркетов. – Это уникальный объект для города. Он должен стать центром притяжения, а вы предложили бесформенный склад.

      С Валентиной и ее компанией мы работаем давно, с самого начала. Они развиваются, и мы подстраиваемся под их запросы. Они работают как представители международной сети, и детали объектов расписаны заранее, как под копирку, все проблемы с проектированием – это учесть особенности местности и региона.

      – Валентина, у вас во франшизе заложены технологические нормы и внешний вид, по ним конфигурация здания прямоугольная, и бюджет на отделку минимальный. Это хороший проект, давайте еще раз пройдемся по основным моментам и посмотрим, что можно изменить, – отвечаю ей.

      – Максим, вы меня не слышите! Это серое унылое здание, – недовольно бросает папку на стол, – а мне надо яркое!

      Интересно, что на нее сегодня нашло? Обычно она ведет себя максимально сдержанно.

      – Цвета прописаны в брендбуке. Давайте откроем и посмотрим, какие у нас ограничения.

      Мы спорим, открываем документ за документом, дизайнеры предлагают возможные варианты, меняем бюджет, но и я сам вижу, что получается не то, что хочет Валентина. Требуемую яркость можно добавить разве что подсветкой, но это тоже отразиться на бюджете не в лучшую сторону. Все устали.

      – Давайте продолжим завтра, – предлагаю я в расчете на то, что завтра Валентина встанет с нужной ноги, здравый смысл восторжествует,