Николай Молчанов представляет нестандартный подход к разработке стратегии и план по масштабированию бизнеса без привлечения дорогих консалтинговых компаний. Вы найдете массу решений, позволяющих увидеть эффект незамедлительно, сможете реализовать изменения силами штатных сотрудников и убедитесь, что стратегия может быть простой, результативной, выполнимой и даже интересной. Книга также выходит под названием «Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом».
Николай Молчанов представляет нестандартный подход к разработке стратегии и план по масштабированию бизнеса без привлечения дорогих консалтинговых компаний. Вы найдете массу решений, позволяющих увидеть эффект незамедлительно, сможете реализовать изменения силами штатных сотрудников и убедитесь, что стратегия может быть простой, результативной, выполнимой и даже интересной. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Опытный проджект-менеджер Сергей Филимонов рассказывает, как управлять проектами с помощью целенаправленных изменений, и делится практическими рекомендациями, которые помогут избежать ошибок при запуске проекта и его дальнейшем развитии. Автор предлагает выбирать методологию работы над проектом в зависимости от его сути, контекста и специфики организации. Читатели узнают, как рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в организации, и как эффективно действовать в обстоятельствах ограничений и неопределенности. Книга хорошо структурирована: каждая глава пошагово описывает проектную работу – от системного взгляда на менеджмент до конкретных решений. Вы узнаете, как • рассматривать проект в комплексе с изменениями, происходящими в компании; • развиваться в условиях неопределенности и ограничений; • следовать гибридной проектной методологии, опираясь на контекст. Для кого Книга будет полезна профессионалам в сфере управления проектами, а также руководителям и проектным менеджерам, которые проводят изменения внутри организаций или для организаций.
Доверие – один из самых ценных нематериальных активов компании. Его сложно создать и его можно лишиться в одно мгновение. Профессор практического менеджмента Гарвардской школы бизнеса Сандра Сачер и научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса Шалин Гупта сформировали прикладную модель доверия. Четыре элемента этой модели помогут понять, что такое доверие, как оно действует и как компаниям применять эту концепцию на практике во всем – от решения повседневных вопросов до разработки долгосрочных стратегий. Эта книга будет полезна всем руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят, чтобы их сотрудники работали усерднее, а клиенты оставались с их компанией дольше.
Это книга для тех, кто заблудился и не может найти выход, для тех, кто хочет обрести себя, понять, кто он есть на самом деле, и развернуть свою жизнь на 380 градусов для того, чтобы однажды или вновь обрести гармонию, счастье и любовь.
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. «Что поделаешь, судьба…», «Таким уж я уродился», «Видать, на роду написано» – как часто мы отпускаем подобные реплики или слышим их от других! И уж точно не по радостному поводу. Вот новость, которая радикально изменит вашу судьбу: нет никакой судьбы. Ни у кого на роду не написаны никакие мрачные пророчества. Меняться может каждый, вне зависимости от того, 15 ему лет или 95. Мы сами выбираем самих себя. Вы готовы сделать самый важный выбор в своей жизни – выбор собственного будущего? Тогда доктор психологии Бенджамин Харди готов стать вашим проводником!
Управление изменениями в сфере закупок в условиях цифровой трансформации экономики сборник научных докладов по результатам производственной практики (научно – исследовательской работы) магистрантов Отв. ред. И.П.Гладилина. В сборнике представлены научные доклады магистрантов, выполненные в рамках научно – исследовательской работы, отражающие основные направления и стратегии управления изменениями в сфере закупок в условиях цифровой трансформации экономики.
Является частью учебного комплекса, разработанного для базового курса английского языка для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление». Основная цель учебного пособия – формирование иноязычной профессиональной коммуникативной компетентности, необходимой для общения в профессиональной сфере. Подчинено единой структуре и включает аутентичные тексты. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление».
Учебное пособие рассчитано на студентов высших учебных заведений, обучающихся по социально-экономическим направлениям подготовки. Пособие разработано по учебной дисциплине «Самоменеджмент: управление личной эффективностью» в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта (поколение "ФГОС ВО 3 и ") для бакала вриата и магистратуры. Однако, оно может быть полезно в качестве дополнительной литературы по социально – гуманитарным дисциплинам для магистров, специалистов, чья профессиональная деятельность относится к области деятельности «человек-человек», так же данное пособие может быть использовано для саморазвития и самообразования, повышении уровня профессиональной грамотности. В пособии рассматриваются основные вопросы формирования, развития и управления стрессом влияние стресса на социальное поведение, межличностное взаимодействие, выполнение профессиональных обязанностей и структуру личности. В дополнение к теоретическому материалу учебное пособие содержит практикум для закрепления теоретического материала и развитию эффективных практических навыков по преодолению стрессовых ситуация.
Ирина Александровна Наугольнова
Вопросы о совершенствовании производственных процессов, ресурсосбережении, сокращении затрат и увеличении производительности труда являются наиболее актуальными в промышленном секторе. Эффективное управление затратами и высокое качество выпускаемой продукции определяют уровень конкурентоспособности и устойчивости промышленных предприятий Российской Федерации, способствуют формированию и освоению новых рынков инновационной продукции, решению задач обеспечения экономического развития и обороноспособности страны, что наиболее актуально в условиях обострения политической обстановки. Новизна исследования заключается в постановке, теоретическом и прикладном обосновании и решении комплекса вопросов по формированию системы управления затратами на базе комплексного анализа отечественного и зарубежного опыта, систематизации факторов, инструментов и принципов управления затратами, онтологическом исследовании методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, апробации современных методов управления затратами «директ-костинг», «функционально-стоимостный анализ», "стандарт-кост" на промышленном предприятии двигателестроения Самарской области ПАО «Кузнецов», разработке методики управления рисками в рамках системы управления затратами.