Марионетки бизнеса. Нина Богатырева

к организации производства:

      5.2. Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, лизинг, покупка), стоимость:

      5.3. Сырье и материалы: поставщики (название, условия поставок) и ориентировочные цены:

      5.4. Альтернативные источники снабжения сырьем и материалами:

      5.5. Форма амортизации (простая, ускоренная). Нормы амортизационных отчислений. Основание для применения норм ускоренной амортизации:

      5.6. Себестоимость намечаемой к производству продукции. Калькуляции себестоимости:

      5.7. Структура капитальных вложений, предусмотренная в проектной документации и сметно-финансовом расчете, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты. Ввод и освоение производственных мощностей:

      5.8. Обеспечение экологической и технической безопасности:

      5.9. Месторасположение фирмы (центральный офис, помещение для производственного процесса, складские и торговые помещения). Укажите, будете ли вы арендовать помещения или покупать:

      5.10. Обеспечение потребности в транспортных средствах:

      5.11. Производственная кооперация – с кем и на каких условиях:

      6. Организационный план

      6.1. Организационно-правовая форма вашей фирмы (индивидуальное предприятие без образования юридического лица, товарищество, АО), условия создания и состав учредителей:

      6.2. Штатный состав сотрудников и динамика его изменения в течение реализации проекта:

      6.3. Сведения о предполагаемых сотрудниках (работающих):

      Ф.И.О. сотрудника

      Возраст

      Адрес

      Сегодняшняя или предполагаемая его роль в бизнесе

      Заработная плата: сегодня

      в будущем

      Дипломы и сертификаты о квалификации

      Опыт и навыки работы (что умеет делать)

      6.4. Какие дополнительные условия (льготы, надбавки, путевки и пр.) планируются для управленческой команды:

      6.5. Определите узкие (слабые) звенья в управлении командой (возможные или те, что существуют, и как вы будете с ними работать):

      6.6. «Ключик», который откроет «ларчик» эффективного управления персоналом:

      7. Страхование рисков

      7.1. Ассортимент возможных рисков:

Таблица 2.1. Страхование рисков

      7.2. Варианты стратегии поведения в рискованных ситуациях: организационные меры профилактики: программа страхования рисков:

      8. Финансовый план

      8.1. Объем финансирования по источникам и периода

      8.2. Прогноз доходов и расходов по годам и в месячной разбивке по 1-ому году (табл.1, раздел 2)

      8.3. Финансовый план, содержащий движение денежных потоков по кварталам и годам реализации проекта (табл. 2, раздел 2)

      8.4. Расчет окупаемости проекта.

      Рис. 2.1. Финансовый план

      9. Приложения

      9.1. Технические данные по продукции.

      9.2. Копии гарантированных писем, договоров, контрактов, протоколов о намерениях с потенциальными поставщиками, потребителями, посредниками.

      9.3. Копии лицензий, сертификатов,