Теория поколений: Стратегия Беби-бумеров. Евгений Никонов

через семью. Негласно в детстве Беби-бумеров родственникам военных было проще получить на предприятиях специальные должности. Например, начальником первого отдела (отдел, связанный с секретными разработками, которые не должны узнать за пределами производственного предприятия) была обычно жена военного: там надо было уметь не сболтнуть лишнего, понимать – где, что и как сказать. Также многие должности занимали пенсионеры-военные, рано вышедшие на пенсию. Этих людей не надо было проверять – они и так были проверены.

      • Принадлежность к определённому ведомству, предприятию давала другое качество жизни, потому что там особенно заботились о своих работниках. Там родители Беби-бумеров получали доступ к благам не только лично для себя, но и для семей. Это касалось в том числе базовых вещей: «На заводе, на теплосиловом участке, где была котельная, была лаборатория химводоочистки. Там была душевая. Мы приходили туда помыться раз в неделю под душем, так как в коммунальных домах негде было мыться». Сформировалась чёткая система: предприятия дают людям дополнительные возможности. Это хорошо и правильно. Это одна из причин, почему Беби-бумеры переживают за предприятия и компании – как за свои, так и в стране в целом. Они понимают, что сразу многим людям предприятия дают возможность вырасти, поднять свой статус и зажить лучше.

      • В их детстве работали такие органы, как профсоюзы, – они были на каждом предприятии и в учреждении. Тогда это были не номинальные организации, а реальная помощь своим работникам: детские сады, лагеря, вложения в человека, единовременные выплаты на рождение, похороны. Конечно, распределялись путёвки – практически все могли этим воспользоваться и поехать во все республики СССР. Пусть не сразу, но могли. Путёвки были и регионального, и союзного значения. Профсоюзы тогда обладали возможностями и определённой властью. Они отличались у предприятий и были связаны с предприятиями-партнёрами из других республик и регионов.

      Одновременно такая чёткая градация статусов, которая сложилась в обществе, лимитировала доступ к благам и вела к зависти. Зависть стала нормальным общественным явлением. Вот комментарий: «Тогда было принято завидовать. Я завидовала в школе, когда видела на девочке особенные фартучки, – это было потрясение, что из обыкновенного школьного фартука можно сделать произведение искусства». О естественности и нормальности зависти в своём детстве нам рассказывали как мужчины, так и женщины поколения Беби-бумеров.

      К каким выводам пришли Беби-бумеры?

      • Человек должен обладать атрибутами статуса, которые показывают, кто он и откуда. Статусность проявляется в названии должности, одежде, атрибутах и аксессуарах, стиле жизни, стиле общения.

      • Возможности человека повышаются с повышением статуса.

      • У человека всегда есть цель повысить статус.

      • Статус не скрывается (как у некоторых поколений), а открыто демонстрируется и уважается.

      • Повышение статуса происходит в рамках логики, но оно разное для разных индустрий.

      • Есть