Личная эффективность руководителя. Игорь Вагин

и смыслам. Цели будут экологичными для вас. И наоборот, ваши цели не будут соответствовать вашим ценностям, то достижение их вряд ли принесет вам удовлетворение.

      Но вы и сами можете трансформировать ваше ценностное ядро, находя новые важные для вас ценности, понимая, что наши ценности со временем меняются.

      Когда резко могут поменяться ценности у человека? Что может быть причиной?

      Смена жизненного формата: физические и психологические кризисы, тяжелые заболевания, критические испытания, потеря близких, работы, бизнеса, разводы, нищета, предательство близких людей.

      Но могут быть и другие условия для смены ценностей: получение образование, путешествия, новый круг общения, новая работа, новая профессия, карьерный рост.

      Иногда иерархия наших ценностей адаптируется под изменения жизни – реактивный вариант, а иногда люди сами меняют свою жизнь, приводя ее в соответствии со своими ценностями – проактивный вариант.

      Как трансформировать ценностное ядро?

      Нужно понимать, что со временем одни ценности вытесняются другими.

      Алгоритм трансформации ценностного ядра:

      1. Понимание важности новой ценности.

      2. Связывать новую ценность с уже имеющимися ценностями.

      3. Находить доказательства важности для вас этой ценности.

      4. Общение с людьми, которые исповедуют эти ценности.

      5. Жить согласно новым ценностям.

      6. Для усвоения, аппликации новой ценности нужно определенное время.

      По этой модели происходит становление священников, ученых, политиков, когда постепенно меняется ценностное ядро адепта.

      Адекватная интерпретация поведения других людей невозможна без понимания их ядра ценностей. Чтобы оптимально взаимодействовать с другими людьми, нам нужно понимать причины их поведения, а значит какие у них значимые ценности.

      Поняв ценностное ядро другого человека, нам легче выстраивать с ним отношения. Именно на фундаменте схожих ценностей люди объединяются в сообщества: клубы, движения, партии, становятся друзьями, единомышленниками. И как только ценности начинают меняться: друзья расходятся, единомышленники перестают понимать друг друга.

      Мы знаем, что, нередко, люди озвучивают не свои истинные ценности, а ценности, социально востребованные в обществе. Поэтому при диагностике ценностного ядра исследуйте поведение людей, а не только их декларации в отношении ценностей. Особенно часто этим грешат современные политики, чтобы произвести нужное впечатление на свою аудиторию.

      Упражнение: Диагностика ценностного ядра вашего родственника, друга.

      Напишите список тех ценностей, которые человек отторгает, потому что человек ценит. Спрашивайте других людей о ценностях изучаемого вами человека, наблюдайте его поведение. Так вы потихоньку поймете его ценностное ядро.

      Прикладное значение управления ценностями.

      Управление поведением людей через воздействие на ценностное ядро активно используется в маркетинге, рекламе, продажах, управлении персоналом, политике, искусстве.

      Специалисты