Личная эффективность руководителя. Игорь Вагин

7 задачу.

      Четвертая доска

      7 задача сделана.

      Все задачи выполнены в срок, к проведению тренинга готовы. Вы можете работать один или командой. Кстати, в приведенном выше кейсе работали два человека.

      Что важно в этой работе?

      1. Приоритетность. Задачи нужно ставить в список по приоритетам.

      2. Однозадачность. Делать только одну задачу, только закончив ее, переходить к следующейзадаче.

      3. Контроль. Оценивать сроки реальные выполнения задач.

      Для чего нужно использовать доски?

      • Мы сразу видим все задачи.

      • Мы видим динамику выполнения задач за неделю.

      • Мы понимаем, как выполняются наши задачи, на каком этапе они находятся.

      • Мы можем скорректировать их исполнение.

      Что важно в этой работе? Успех в достижении целей зависит от многих факторов, но прежде всего от веры в себя, наличия ресурсов и вовлеченности в работу. А вовлеченность зависит от того, насколько ваши цели соотносятся с ценностями и смыслами вашей жизни.

      Когда мы работаем с целями, очень важно понять, насколько сильны ваши убеждения, насколько верите в успех. Многие, потенциально успешные проекты, не реализуются лишь потому, что люди не верят в себя и свои возможности.

      Проведем тестирование вашего внутреннего настроя на достижение ваших целей.

      Оцените в баллах от 1 до 10

      • Вы верите в достижение свой цели?

      • Вы считаете, что у вас есть все нужные ресурсы?

      • Вы знаете, что эта цель связана со смыслами и ценностями вашей жизни?

      Вера должна быть не менее 8–9 баллов. Если меньше, подумайте, почему так происходит, и как усилить веру в себя. Подумайте, где еще можно найти ресурсы?

      Если ваша цель не соответствует вашим ценностям и смыслам, может, стоит отказаться от нее и поставить другие цели, чтобы потом не было разочарований. Получил не то образование, не ту профессию, не ту работу, выполнил не важный для себя проект. Все это оказалось вам не нужно и не имело смысла для вас.

      Ваша личная эффективность напрямую зависит от ваших убеждений. Мы все нуждаемся в позитивных убеждениях, дающих нам энергию и видение возможностей в жизни. В то время как негативные убеждения отнимают у вас силы и возможности. Ниже я привел список убеждений, которые реально повышают ваш потенциал.

      В своей деятельности постарайтесь руководствоваться следующими убеждениями:

      • Я сам создаю свою реальность.

      • Мое поведение зависит от моих убеждений.

      • Мои убеждения не всегда верны.

      • Нет неудач, есть опыт обратной связи.

      • Лучше иметь выбор, чем один вариант.

      • Я могу делать больше, чем обычно.

      • Все мои действия имеют цель.

      • Знать и использовать свои ресурсы.

      • Использовать ресурсы других людей.

Резюме.

      Как перепрограммировать наш мозг на полезные для нас убеждения, которые будут повышать наш потенциал.

      Предлагаю несколько вариантов работы с убеждениями:

      1. Голоса поддержки, эмоционально, максимально уверенно проговаривать эти убеждения. Вешать листки с надписями этих убеждений