Посібник із креативного мислення. Крис Гриффитс

на щось практичне та конкретне, а не залишається чимось мляво-чарівним.

      Як користуватися цією книжкою

      «Посібник з креативного мислення» поділено на дві частини. Книжку можна прочитати повністю, коли ви працюєте над конкретним проєктом чи стикнулися зі складним викликом. Тобто самостійно чи в співпраці зі своєю командою ви матимете змогу поступово, без зайвих зусиль рухатися книжкою крізь процес вирішення проблеми. Крім того, ви можете заглибитися в конкретні етапи чи розділи, що допоможуть вам найкраще. Залежно від особливостей конкретних викликів ви можете використовувати лише деякі кроки. Якщо ви прочитаєте всю книжку, то отримаєте можливість оцінити процес загалом, а це відтак приведе до натхнення та знаходження креативного підходу до повсякденної роботи.

      Частина перша допомагає зрозуміти, що таке процес мислення, та побудувати підґрунтя для усвідомлення подальшої інформації. Ви почнете з того, що пройдете тест «Радар Рішень» у розділі 1, щоб виявити й оцінити «зони ризику» у вашому мисленні. А далі, у розділах 2, 3 та 4, ви дізнаєтеся про найпоширеніші помилки в мисленні.

      Рис. ٠.٢. Процес Пошуку Рішення

      Частина друга описує сутність Пошуку Рішення (рис. 0.2) – це прагматична стратегія, що була навмисно розроблена заради забезпечення цілеспрямованого розвитку вашого креативу, вирішення проблем і прийняття рішень. Вас буде проведено розділами крізь чотири кроки, які допоможуть створювати правильні розумові налаштування й атмосферу, відкривати свіжі шляхи вирішення реальних проблем і способи створення проєктів, хай би якими великими чи плутаними вони були. Від визначення виклику та генерації значної кількості ідей до оцінювання цих ідей і реалізації особистих цілей, планів та дій. Кожен крок містить індивідуальні інструменти та методи, що допоможуть вам подолати власні упередження. У цій частині також є шаблони, що можна завантажити, та контрольні списки, які ви маєте використовувати під час індивідуальних чи групових сесій.

      Частина третя пропонує можливість переглянути Радар Рішень, щоб побачити, як далеко ви просунулися після впровадження уроків, що отримали з цієї книжки. Ви матимете змогу обміркувати власні вдосконалені навички та відсвяткувати свій прогрес, а також зробити нотатки про те, над чим ви ще маєте попрацювати. Наприкінці побачимо, чи вправно ви користуєтеся «інакшим мисленням» як стратегією на все життя. Тож у вас буде можливість продовжити стимулювання креативності та інновацій у власному бізнесі та за його межами.

Ви навчитеся, як:

      ● оцінювати власне мислення, щоб визначити «зони ризику»;

      ● використати контекст для кращого мислення;

      ● отримати чіткість щодо бізнес-проблеми, виклику чи можливості;

      ● створити кілька ідей для вирішення будь-якої проблеми;

      ● залучити себе та інших до творчого процесу;

      ● виходити за межі тривіальних ідей;

      ● оцінити нові перспективи