Ветер перемен. Елена Анатольевна Казанцева

живет человек. И в отношениях между людьми, в том числе, и в бизнесе, есть своя этика. Ценности какие-то, не знаю… У каждого свои убеждения, свое мерило, и каждый сам себе задает, что он может сделать, а что нет. И не потому, что кто-то осудит или потому, что в законе так написано. Нет. Это какой-то, не знаю, внутренний камертон.

      Он посмотрел на реку:

      – Вот посмотри, река в такие моменты уносит с собой много земли с берега, можно сказать, разрушает его. Плохо она делает или хорошо? С точки зрения берега – плохо, с точки зрения общего порядка природы – хорошо. Хорошо в том смысле, что не может этого не делать. Не может этого не делать, так как это задумано чем-то или кем-то вне неё, до неё. И река есть часть этого общего порядка. – Он немного помолчал. – Самым ценным в нашей жизни, в наших действиях является вопрос нравственности – это не философия, понимаешь, Оля? Это объективная реальность. Ведь любое действие, и даже мысль тебя преобразует. Все остается в памяти наших клеток, все, что ты делаешь, все, о чем думаешь. Нам лишь кажется, что мы свободны в своих поступках.

      Он походил вдоль берега, затем остановился и, глядя вдаль, произнес:

      – Если здесь допустишь ошибку, то даже при достижении своей цели, будет что-то мешать внутри. В этом смысле мы допускаем ошибку не в отношении кого-то другого, а в первую очередь в отношении себя. Кто-то может идти по трупам, я нет, – он стоял у реки, с прямой спиной и слегка откинутой назад головой и смотрел на бегущую в реке воду. Ветер развевал его кудри, выбившиеся из резинки.

      «Как он похож сейчас на князя, – подумала вдруг Ольга. – На какого-нибудь правителя, принимающего сложное решение по вопросам своего княжества. Ничем не отличается!»

      – Что у тебя случилось? – наконец произнесла она.

      – По одному объекту меня провоцируют: либо я должен отдать, либо… Не знаю, в первый раз с таким столкнулся. Почему-то попадаешь всегда там, где не ожидаешь, – Антон ненадолго замолчал. – Я, когда начал строить свою сеть филиалов, это лет шесть назад было, столкнулся с проблемой нехватки кадров, особенно в новых регионах. Людей не хватало. А что значит открыть филиал – это означает, доверить кому-то многие вопросы, деньги. Конечно, ищешь знакомых. На подбор через агентства денег не хватало, да и не очень я им доверял. И вот приехал в Тагил, походил по их магазинам, отделам с рабочим инструментом и встретил случайно на улице парня – Андрея, в институте в секции вместе с ним были. Так шапочное знакомство, но все-таки свой. А он на тот момент работал коммерческим директором и планировал уходить, так как компания разорилась. Ну, посидели за ужином, поговорили. Опыт у него был подходящий, связи в городе хорошие, по всем параметрам подходил. Было какое-то, конечно, тогда ощущение у меня, что скользкий он, но… Поспешил! Помещение под магазин купил на себя, а торговлю организовал от ИП, оформленного на него. Начал он неплохо. Потом показатели стали падать, я же вижу это на фоне других городов с таким же населением и уровнем жизни. Ребята торгпреды из поездок стали привозить