Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста. Виктор Мамонов

Читать онлайн.



Скачать книгу

между деянием и наступившим последствием, наличие которой было вызвано причиной и осуществлялось благодаря условиям. Причина всегда должна предшествовать по времени последствию.

      Давайте рассмотрим причины и условия на вышеизложенных примерах с вашим увольнением и директором департамента Ивановым. Повторите фабулы четырех вариантов, попробуйте самостоятельно указать в каждом варианте причину, условия, субъектов. А теперь давайте сравним с выводами опытных карьеристов:

      Вариант № 1:

      1. Причина – Ваши деяния – публичные насмешливые и оскорбительные оценки внешнего вида и умственных способностей руководителя Иванова. Надо признать, что неумение контролировать собственный язык всегда приводит к потере головы. «Язык мой – враг мой», говорили древние, и этой мудростью нельзя пренебрегать.

      2. Условия – это то, что Иванов случайно услышал ваши оскорбления и то, что Иванов оказался крайне обидчивым и мстительным. Если бы не услышал лично, то кто-нибудь из ваших коллег донес бы когда-нибудь непременно. Вспомните классическую сказку «Маугли». Каа: «Они называли меня желтой рыбой?» Багира: «Да, да, рыбой и еще червяком, земляным червяком». Помните, что потом стало с бандерлогами?

      3. Субъект – директор департамента Иванов, который мотивирован личной обидой на ваши оскорбительные слова.

      Вариант № 2:

      1. Причина – просьба директора департамента по управлению персоналом Петрова к директору департамента Иванову освободить одну вакансию и принять на работу племянника заместителя министра. Подобная причина не зависит от вас. Например, утвержденное массовое сокращение штата компании, и вы также попали в список подлежащих сокращению по каким-то формальным причинам. Копаться в себе бессмысленно, нужно изучить условия, почему выбор пал на вас.

      2. Условия – невозможность отказать в данной услуге для директора департамента Иванова. Случайный выбор пал на пашу кандидатуру. Ваши низкие показатели в работе за прошедший квартал как формальная причина.

      3. Субъекты – директор департамента Иванов и директор департамента Петров. Мотив к вам лично отношения не имеет.

      Вариант № 3:

      1. Причина – ваши деяния – постоянная открытая и активная ваша поддержка прежнего директора департамента Сидорова, который имел затяжной рабочий конфликт с заместителем генерального директора Васильевым.

      2. Условия – проигрыш вашей группы в корпоративной войне, увольнение Сидорова, «зачистка» департамента от неугодных сотрудников.

      3. Субъект – назначенный директор департамента Иванов и заместитель генерального директора Васильев. Мотив – увольнение лично вас, как неугодного и нелояльного сотрудника.

      Вариант № 4:

      1. Причина – активное избегание назначенным директором департамента Ивановым излишнего внимания и возможных проблем с правоохранительными органами. Желание Иванова ликвидировать источник возможных проблем