Название | Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста |
---|---|
Автор произведения | Виктор Мамонов |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 2019 |
isbn | 978-5-00122-924-7 |
Глава 3. Почему Вас хотят уволить?
«За одного битого двух небитых дают»
У каждого действия есть причина. С чего-то начинается процесс вашего увольнения. Кто-то принял решение и начал действовать против вас.
Почему?
Что вы сделали или сказали?
Что вы должны были сделать, но не сделали?
Какую ошибку вы совершили?
К какому событию вы своевременно не подготовились?
Что вы не учли в своих расчетах?
Кого вы обидели или подвели?
Какой намек вы не поняли?
Для понимания ценности причины, которая провоцирует начало действий с самыми различными последствиями, приведу пример из своей милицейской юности. В «лихие 90-е» я начал свою трудовую биографию с должности оперуполномоченного в исправительно-трудовой колонии. Наша колония была единственной в регионе «черной» зоной, на которой неформальная, но реальная власть находилась в руках уголовных авторитетов. Вновь назначенному руководству и переведенным из других учреждений сотрудникам поставили задачу в кратчайшие сроки навести порядок и ликвидировать влияние уголовных авторитетов. Нас, нескольких выпускников высшей школы МВД России (тогда ГУИН был в составе МВД), пригласили для работы в новой команде. Работа была интересная, но тяжелая и опасная. В течение одного года пришлось расследовать тяжкие преступления, в том числе убийства, пресекать неповиновение и массовые беспорядки, ликвидировать каналы поступления наркотиков, разобщать организованные преступные группы. В итоге колония стала «красной», на роль «смотрящего» никто не соглашался, а через 15 минут после «сходняка» в оперчасть поступала информация о повестке дня и принятых решениях. В ходе работы с рядом осужденных устанавливается психологический контакт. Я был молодой и любознательный. Мне было интересно общаться с авторитетами в уголовном мире, в том числе для того, чтобы лучше понять психологию этих людей и законы, по которым они живут. С некоторыми из них у меня было много общих знакомых. Я вырос на улице и активно занимался каратэ. С таким бэкграундом в 90-е годы было два пути – либо в менты, либо в бандиты. Один из преступных авторитетов, который сидел за убийство и ношение оружия, во время беседы преподал мне урок, который я запомнил на всю жизнь. На очередной вопрос он ответил: «Вот ты сейчас вопрос задал, а завтра тебя убьют». (Чтобы было понятно, убийства сотрудников милиции тогда вовсе не были редкостью. Часть маскировалась под бытовуху. Только в нашем регионе, как я помню, происходило 2-3 случая ежегодно.) Я молча смотрел на него и приготовился действовать. Он улыбнулся и сказал: «Я просто хочу тебе объяснить цену вопроса. Раз ты задал вопрос, значит, ты думаешь об этом, ищешь и копаешь. А раз ты парень упертый и неглупый, значит, скоро найдешь. Поэтому лучше тебя убить сразу, пока ты еще не вышел на след».
Просто заданный вопрос может быть причиной очень серьезных последствий, вплоть до убийства.
И