Название | Герои или Титаны |
---|---|
Автор произведения | Николай Новичков |
Жанр | Прочая образовательная литература |
Серия | |
Издательство | Прочая образовательная литература |
Год выпуска | 2017 |
isbn | 978-5-9500208-6-5 |
И еще. Как и у всех успешных людей, у тебя должен быть свой стиль. Речь не об одежде или прическе (хотя и на это часто обращают внимание). Я говорю о тех правилах, ценностях и подходах, которые ты сам выработаешь для себя и которыми будешь руководствоваться в деловой и повседневной жизни. Следовать им – значит не изменять себе, создавать свою ценностную базу для успеха. Начинай разрабатывать свой собственный стиль прямо сейчас. Посмотри на тех, кто добился успеха, – и со временем ты сам сможешь вывести формулу твоей собственной победы.
Стив Джобс как-то сказал: «Единственная проблема Microsoft – у них нет вкуса. У них нет абсолютно никакого вкуса. Я имею в виду не отсутствие оригинальных идей, я говорю о том, что они не вносят культуру в свои продукты». Может быть, создатель iPhone был несколько категоричен, но, по сути, прав. Вкус у современного предпринимателя должен быть.
Хочешь ты этого или нет, но в бизнесе нельзя «почивать на лаврах». Даже если ты достиг большого или вообще грандиозного успеха. Любой твоей недоработкой немедленно и с удовольствием воспользуются конкуренты. Ты не успеешь оглянуться, как скатишься с вершины делового олимпа. Поэтому помни: от бизнеса не отдыхают. Даже в отпуске не отключайся от своих дел. Понятно, что в такие моменты не следует думать о текущих вопросах. Но стратегические планы и решения должны быть в круге твоего внимания всегда.
И еще не забывай, что с успехом несовместимо невежество. Всегда старайся обретать новые знания. Один из самых богатых людей России Алишер Усманов по этому поводу сказал: «Образование увеличивает шансы на богатство». И это чистая правда.
Предприниматель должен работать на своем предприятии. Это закон. Он может создать его вместе с партнерами, но в любом случае это будет собственный, самостоятельно придуманный и собственноручно выстраиваемый бизнес. Все остальное – не вполне предпринимательство.
Ты спросишь: а если бизнесмен уже все построил, бизнес работает как часы и вмешиваться дальше не надо? Отлично. Пусть работает. Но в этом случае предприниматель переходит в категорию инвестора или рантье (это уже другие виды деятельности). А чтобы остаться предпринимателем, ему нужно начать какой-то новый бизнес либо существенно увеличить масштабы того, что есть. В этом творческая суть предпринимательства. Ничего не бывает раз и навсегда.
Создавать новое нужно постоянно, вне зависимости от того, где ты работаешь – в искусстве или в бизнесе.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного